(Schonberger, 2007). Womack and Jon

(Schonberger, 2007). Womack and Jones (1996) provided five lean principles: value, the value stream, flow, pull, and perfection, described in the following way:
(1) value is defined by the ultimate customer;
(2) the value stream is the set of all the specific activities required to bring a specific product through the internal value chain;
(3) flow is about making the value-creating steps flow;
(4) pull refers to using a pull schedule; and
(5) perfection is concerned with making improvement a continuous effort.

Kết quả (Việt) 2:

(Schönberger, 2007). Womack và Jones (1996) cung cấp năm nguyên tắc nạc: giá trị, các chuỗi giá trị, lưu lượng, kéo, và sự hoàn hảo, được mô tả trong các cách sau đây:
(1) giá trị được xác định bởi các khách hàng cuối cùng;
(2) dòng giá trị là tập của tất cả các hoạt động cụ thể cần thiết để mang lại một sản phẩm cụ thể thông qua các chuỗi giá trị nội bộ;
(3) dòng là về làm cho các giá trị tạo ra dòng chảy bước;
(4) kéo dùng để chỉ sử dụng một lịch trình kéo; và
(5) sự hoàn hảo là có liên quan với việc cải thiện một nỗ lực liên tục.