• Conflict: disagreement between tw

• Conflict: disagreement between two or more parties on one or more issues

• Establishing annual objectives can lead to conflict because individuals have different expectations and perceptions, schedules create pressure, personalities are incompatible, and misunderstandings occur between line managers and staff managers

Kết quả (Việt) 1:

• Xung đột: bất đồng giữa hai hay nhiều bên trên một hoặc nhiều vấn đề• Thiết lập mục tiêu hàng năm có thể dẫn đến xung đột vì cá nhân có những kỳ vọng khác nhau và nhận thức, lịch trình tạo áp lực, cá tính không tương thích, và hiểu lầm xảy ra giữa dòng nhà quản lý và nhân viên quản lý

Kết quả (Việt) 2:

• Xung đột: sự bất đồng giữa hai bên hoặc nhiều bên về một hoặc nhiều vấn đề

• Thiết lập các mục tiêu hàng năm có thể dẫn đến xung đột vì các cá nhân có những kỳ vọng khác nhau và nhận thức, lịch tạo ra áp lực, tính cách không phù hợp, và những hiểu lầm xảy ra giữa các nhà quản lý ngành và quản lý nhân viên