The idea is simple. By asking the q

The idea is simple. By asking the question "Why" you can separate the symptoms from the causes of a
problem. This is critical as symptoms often mask the causes of problems. As with effective incident
classification, basing actions on symptoms is worst possible practice. Using the technique effectively will
define the root cause of any non-conformances and subsequently lead you to defining effective long term
corrective actions

Kết quả (Việt) 1:

Ý tưởng là đơn giản. Bằng cách hỏi những câu hỏi "Tại sao" bạn có thể tách các triệu chứng từ những nguyên nhân của mộtvấn đề. Điều này là quan trọng như các triệu chứng thường che dấu những nguyên nhân của vấn đề. Như với các vụ việc có hiệu quảphân loại, căn cứ hành động trên các triệu chứng là tồi tệ nhất có thể. Bằng cách sử dụng các kỹ thuật có hiệu quả sẽxác định nguyên nhân gốc rễ của bất kỳ không-conformances và sau đó đã dẫn bạn đến việc xác định hiệu quả lâu dàihành động khắc phục

Kết quả (Việt) 2:

Ý tưởng là đơn giản. Bằng câu hỏi "Tại sao", bạn có thể tách các triệu chứng từ những nguyên nhân của một
vấn đề. Điều này là rất quan trọng là các triệu chứng thường che dấu những nguyên nhân của vấn đề. Như với sự cố hiệu quả
phân loại, dựa trên các triệu chứng hành động là thực tế tồi tệ nhất có thể. Sử dụng kỹ thuật này có hiệu quả sẽ
xác định nguyên nhân gốc rễ của bất kỳ không conformances và sau đó dẫn bạn xác định thời hạn dài có hiệu quả
hành động khắc phục

Kết quả (Việt) 3:

Ý tưởng này rất đơn giản.Qua hỏi "Tại sao" vấn đề này, anh có thể sẽ từ một triệu chứngVấn đề.Đây là chìa khóa. Các triệu chứng thường che giấu nguyên nhân của vấn đề.Sự kiện và hiệu quả.Theo phân loại, các triệu chứng của chiến dịch là tệ nhất có thể làm.Sử dụng công nghệ hiệu quả đất.Định nghĩa bất cứ không đủ không lý do, sau đó dẫn đến việc xác định hiệu quả lâu dài.Các biện pháp sửa chữa