2. Strive to produce zero lead-time

2. Strive to produce zero lead-time with no waste by focusing on: total people involvement; visibility; process
data collection; enforced improvement; flow scheduling; inventory control; buffer and lot size reduction, and
supplier and customer relationship.
These two stages, however, don’t specify a general sequence of steps for the implementation of JIT.
Moreover, the ability of the different techniques in both stages depends highly on a specific manufacturing
environment. Therefore all techniques of stage1 do not necessarily have to be implemented before starting first
stage. Rather, the implementation of JIT is an ongoing cyclic process of improvements--actions in one area make
actions possible in another area. Likewise, Padukone and Subba (7) have grouped the JIT techniques into two stages.
The first stage of JIT implementation is composed of areas that are necessary for full JIT to work. They focus on
four main elements of JIT that can be achieved in the short term. These are simplicity, flow, quality, and fast set-up
and lay the foundation for moving on to the more difficult techniques like kanban and JIT purchasing, which are a
part of stage two.

Kết quả (Việt) 1:

2. phấn đấu để sản xuất không lead-time với không có chất thải bằng cách tập trung vào: Tổng số người tham gia; khả năng hiển thị; quá trình thu thập dữ liệu; cải tiến thi hành; lưu lập kế hoạch; kiểm soát hàng tồn kho; đệm và nhiều kích thước giảm, và mối quan hệ nhà cung cấp và khách hàng. Hai giai đoạn này, Tuy nhiên, không chỉ định một chuỗi các bước thực hiện JIT nói chung. Hơn nữa, khả năng của các kỹ thuật khác nhau trong cả hai giai đoạn phụ thuộc cao vào sản xuất cụ thể môi trường. Do đó tất cả các kỹ thuật của stage1 không nhất thiết phải được thực hiện trước khi bắt đầu từ giai đoạn. Thay vào đó, việc thực hiện các JIT là một quá trình liên tục cyclic cải tiến--hành động trong một khu vực thực hiện hành động có thể có trong một khu vực. Tương tự, Padukone và vinhle (7) đã nhóm kỹ thuật JIT thành hai giai đoạn. Giai đoạn đầu tiên của JIT thực hiện bao gồm các lĩnh vực cần thiết cho JIT đầy đủ để làm việc. Họ tập trung vào bốn yếu tố chính của JIT mà có thể đạt được trong ngắn hạn. Đây là đơn giản, dòng chảy, chất lượng và nhanh chóng thiết lập và đặt nền tảng cho việc di chuyển với các kỹ thuật khó khăn hơn như kanban và JIT mua, đó là một một phần của giai đoạn hai.

Kết quả (Việt) 2:

2. Phấn đấu để sản xuất không dẫn thời gian không có chất thải bằng cách tập trung vào: tổng số người tham gia; tầm nhìn; Quá trình
thu thập dữ liệu; thực thi cải thiện; chảy lịch; kiểm soát hàng tồn kho; đệm và giảm kích thước rất nhiều, và
nhà cung cấp và quan hệ khách hàng.
Đây là hai giai đoạn, tuy nhiên, không chỉ định một trình tự chung của các bước để thực hiện JIT.
Hơn nữa, khả năng của các kỹ thuật khác nhau trong cả hai giai đoạn phụ thuộc rất lớn vào một sản xuất cụ thể
môi trường. Vì vậy tất cả các kỹ thuật của stage1 không nhất thiết phải được thực hiện trước khi bắt đầu đầu tiên
sân khấu. Thay vào đó, việc thực hiện JIT là một quá trình tuần hoàn liên tục cải tiến - những hành động trong một khu vực thực hiện
các hành động có thể có trong một khu vực khác. Tương tự như vậy, Padukone và Subba (7) đã nhóm các kỹ thuật JIT thành hai giai đoạn.
Giai đoạn đầu tiên thực hiện JIT bao gồm các lĩnh vực cần thiết cho đầy đủ JIT để làm việc. Họ tập trung vào
bốn yếu tố chính của JIT có thể đạt được trong ngắn hạn. Đây là đơn giản, lưu lượng, chất lượng, và nhanh chóng thiết lập
và đặt nền tảng cho việc di chuyển trên các kỹ thuật khó khăn hơn như Kanban và mua JIT, đó là một
phần của giai đoạn hai.