Project teams can be creative in ma

Project teams can be creative in managing the critical path. For example, Joan Knutson, a well-known author and speaker in the project management field, often describes how a gorilla helped Apple computer complete a project on time. Team members worked in an area with cubicles, and whoever was in charge of a task currently on the critical path had a big, stuffed gorilla on top of his or her cubicle. Everyone knew that person was under the most time pressure, so they tried not to distract him or her. When a critical task was completed, the person in charge of the next critical task received the gorilla.

Kết quả (Việt) 1:

Các đội dự án có thể được sáng tạo trong việc quản lý con đường quan trọng. Ví dụ, Joan Knutson, một tác giả nổi tiếng và các diễn giả trong lĩnh vực quản lý dự án, thường mô tả làm thế nào một con khỉ đột giúp máy tính Apple hoàn thành một dự án về thời gian. Thành viên trong nhóm làm việc trong một khu vực với góc, và bất cứ ai là phụ trách một nhiệm vụ hiện nay trên con đường quan trọng có một lớn, nhồi gorilla trên đầu trang của tủ của mình. Tất cả mọi người biết người đó là dưới áp lực thời gian hầu hết, vì vậy họ đã cố gắng không để đánh lạc hướng họ. Khi hoàn thành một nhiệm vụ quan trọng, người phụ trách nhiệm vụ quan trọng tiếp theo nhận được gorilla.

Kết quả (Việt) 2:

Nhóm dự án có thể sáng tạo trong việc quản lý con đường quan trọng. Ví dụ, Joan Knutson, một tác giả nổi tiếng và loa trong lĩnh vực quản lý dự án, thường mô tả cách một con khỉ đột giúp máy tính Apple hoàn thành một dự án về thời gian. Thành viên trong nhóm làm việc trong một khu vực có buồng vệ sinh, và bất cứ ai đã phụ trách một nhiệm vụ hiện nay trên con đường quan trọng đã có một lớn, khỉ đột nhồi trên tủ của mình. Mọi người đều biết người đó là dưới áp lực lớn thời gian, vì vậy họ đã cố gắng không để đánh lạc hướng họ. Khi một nhiệm vụ quan trọng đã được hoàn thành, người phụ trách nhiệm vụ quan trọng tiếp theo nhận được con khỉ đột.