The calibre of our leadership and m

The calibre of our leadership and management cadre is critical
to the success of our business. This year saw the continued
development of our Advanced Management Programme, the
‘Hays AMP’, which is designed to deliver a broader executive
curriculum to our key senior management populations in
each region.
As well as covering strategy, finance and people and leadership in the first two AMP modules,
the curriculum now includes a third module, the Community Partner Challenge. Executives
work with a charity in their region to resolve a live strategic issue for that organisation. As well
as being a part of our corporate responsibility agenda, this is an ongoing opportunity for
executives to embed their learning and use their expertise to great effect. This year we have
partnered with Action for Children and St Mungo’s in the UK, as well as the Sir David Martin
Foundation in Australia and The Barka Foundation in Poland. All of these organisations
support disadvantaged people and seek to help them into the world of work. The participants
from Hays and these charities have really benefited from this module and many Hays
participants are still engaged in some way with the charities after the module has completed

Kết quả (Việt) 1:

Calibre của lãnh đạo và cán bộ quản lý của chúng tôi là rất quan trọngcho sự thành công của doanh nghiệp của chúng tôi. Năm nay thấy các tiếp tụcphát triển của chúng tôi nâng cao quản lý chương trình, các'Hays AMP', được thiết kế để cung cấp một điều hành rộng hơnchương trình giảng dạy cho chúng tôi dân cao cấp quản lý chủ chốt trongmỗi khu vực.Cũng như bao gồm các chiến lược, tài chính và người và lãnh đạo trong lần đầu tiên hai AMP các mô-đun,chương trình giảng dạy hiện nay bao gồm một mô-đun thứ ba, thách thức đối tác cộng đồng. Giám đốc điều hànhlàm việc với một tổ chức từ thiện trong khu vực của họ để giải quyết một vấn đề sống chiến lược cho tổ chức đó. Là tốtnhư là một phần của chương trình nghị sự công ty trách nhiệm của chúng tôi, đây là một cơ hội liên tục choGiám đốc điều hành để nhúng việc học của họ và sử dụng chuyên môn của mình để có hiệu lực tuyệt vời. Năm nay chúng tôi cóhợp tác với các hành động cho trẻ em và St Mungo ở Anh, cũng như Sir David MartinNền tảng tại Úc và nền tảng Barka tại Ba Lan. Tất cả các tổ chứchỗ trợ người nghèo và tìm cách giúp họ vào thế giới làm việc. Những người tham giatừ Hays và các tổ chức từ thiện đã thực sự hưởng lợi từ này mô-đun và nhiều Haysnhững người tham gia được vẫn còn tham gia một cách nào đó với các tổ chức từ thiện sau khi các mô-đun đã hoàn thành

Kết quả (Việt) 2:

Tầm cỡ của cán bộ lãnh đạo và quản lý của chúng tôi là rất quan trọng
cho sự thành công của kinh doanh của chúng tôi. Năm nay tiếp tục chứng kiến sự
phát triển của Chương trình của chúng tôi nâng cao quản trị,
'Hays AMP', mà được thiết kế để cung cấp một hành rộng
chương trình giảng dạy cho dân quản lý cấp cao quan trọng của chúng tôi trong
từng khu vực.
Cũng như bao phủ chiến lược, tài chính và nhân dân và lãnh đạo trong hai mô-đun AMP đầu tiên,
chương trình giảng dạy hiện nay bao gồm một mô-đun thứ ba, Cộng đồng Partner Challenge. Giám đốc điều hành
làm việc với một tổ chức từ thiện trong khu vực của mình để giải quyết một vấn đề chiến lược trực tiếp cho tổ chức đó. Cũng
như là một phần của chương trình trách nhiệm của công ty chúng tôi, đây là một cơ hội đang diễn ra cho
giám đốc điều hành nhúng học tập của họ và sử dụng chuyên môn của họ có hiệu quả lớn. Năm nay, chúng tôi đã
hợp tác với hành động vì trẻ em và St Mungo ở Anh, cũng như Sir David Martin
Foundation ở Úc và Barka Foundation tại Ba Lan. Tất cả các tổ chức
hỗ trợ những người khó khăn và tìm cách giúp đỡ họ vào thế giới của công việc. Những người tham gia
từ các tổ chức từ thiện Hays và đã thực sự được hưởng lợi từ mô-đun này và nhiều Hays
tham gia vẫn đang tham gia vào một số cách với các tổ chức từ thiện sau khi module đã hoàn thành