After break down the old norms, dur

After break down the old norms, during this stage, people will start to change, learn and adapt to new behaviour, processes, vision, the way of thinking. In change stage, the vital element is communication, it help people get used to things faster by the help of their subordinates.
E.g. British Airway reducing staff from 52,000 to 35,000, make huge change in human resource allocation, cuts in office, significant reduce the scale of company. During this stage, many department are merged, the company employees have to struggle with new working environment, processes, routine…but resistances are controlled by having a good preparation phrase.

Kết quả (Việt) 2:

Sau khi lao xuống định mức cũ, trong giai đoạn này, mọi người sẽ bắt đầu thay đổi, học hỏi và thích ứng với hành vi mới, quy trình, tầm nhìn, cách suy nghĩ. Trong giai đoạn thay đổi, yếu tố quan trọng là thông tin liên lạc, nó giúp mọi người quen với việc đó nhanh hơn bởi sự giúp đỡ của cấp dưới.
Ví dụ British Airway giảm nhân viên từ 52.000 đến 35.000, thực hiện thay đổi rất lớn trong việc phân bổ nguồn nhân lực, cắt giảm trong văn phòng, đáng kể làm giảm quy mô của công ty. Trong giai đoạn này, nhiều bộ phận được sáp nhập, các nhân viên công ty phải đấu tranh với môi trường làm việc mới, quy trình, thói quen ... nhưng kháng cự được kiểm soát bởi có một cụm từ sự chuẩn bị tốt.