Skill-based pay provides employees

Skill-based pay provides employees with a direct link between their pay progression and the skills they have acquired and can use effectively. It focuses on what skills the business wants to pay for and what employees must do to demonstrate them. It is therefore a people-based rather than a job-based approach to pay. Rewards are related to the employee’s ability to apply a wider range or a higher level of skills to different jobs or tasks. It is not linked simply to the scope of a defined job or a prescribed set of tasks

Kết quả (Việt) 1:

Dựa trên kỹ năng trả cung cấp nhân viên với một liên kết trực tiếp giữa tiến trình trả tiền của họ và các kỹ năng mà họ đã mua lại và có thể sử dụng một cách hiệu quả. Nó tập trung vào những kỹ năng kinh doanh muốn trả tiền cho và những gì nhân viên phải làm gì để chứng minh họ. Nó là do đó một người dựa trên thay vì một cách tiếp cận dựa trên công việc trả tiền. Phần thưởng có liên quan đến khả năng của nhân viên áp dụng một phạm vi rộng hơn hoặc độ cao về kỹ năng công việc khác nhau hoặc tác vụ. Nó không được liên kết đơn giản chỉ để phạm vi của một công việc được xác định hoặc một bộ quy định nhiệm vụ

Kết quả (Việt) 2:

Dựa trên kỹ năng lương cung cấp cho người lao động với một liên kết trực tiếp giữa các tiến trình trả tiền của họ và các kỹ năng mà họ đã mua và có thể sử dụng một cách hiệu quả. Nó tập trung vào những kỹ năng gì doanh nghiệp muốn trả cho người lao động và những gì phải làm để chứng minh cho họ. Do đó một người dựa trên hơn là một phương pháp tiếp cận dựa trên việc trả nó được. Thưởng có liên quan đến khả năng của nhân viên để áp dụng một phạm vi rộng lớn hơn hoặc một mức độ cao hơn về kỹ năng với công việc hoặc nhiệm vụ khác nhau. Nó không chỉ đơn giản là liên kết với phạm vi công việc được xác định hoặc một quy định thiết lập các nhiệm vụ