in late 2008, Ben Verwaayen, form C

in late 2008, Ben Verwaayen, form Chief Executive of British Telecom, was named as the new CEO of Alcatel - Lucent, the telecommunications equipment group. For more than two years. the company had suffered from a mishandled intergration following the 2006 merger of Alcatel and Lucent,which heightened cultural differences between its American and French arms
What actions can incoming executives take to resolve internal disagreements in a global business? Is improved performance the best cure for crossborder antipathy? Or should a new management team address cultural issues head on

Kết quả (Việt) 1:

vào cuối năm 2008, Ben Verwaayen, hình thức giám đốc điều hành của British Telecom, được đặt tên là các mới giám đốc điều hành của Alcatel - Lucent, nhóm thiết bị viễn thông. Trong hơn hai năm. công ty bị từ một hội nhập mishandled sau sáp nhập năm 2006 Sony Ericsson và Lucent, nâng cao các khác biệt văn hóa giữa các cánh tay Mỹ và PhápNhững hành động đến giám đốc điều hành có thể làm để giải quyết những bất đồng nội bộ trong một doanh nghiệp toàn cầu? Cải thiện hiệu suất là chữa bệnh tốt nhất cho crossborder antipathy? Hoặc nên quản lý đội địa chỉ mới văn hóa vấn đề đầu vào

Kết quả (Việt) 2:

vào cuối năm 2008, Ben Verwaayen, hình thành Giám đốc điều hành của British Telecom, được đặt tên là Giám đốc điều hành mới của Alcatel - Lucent, các nhóm thiết bị viễn thông. Trong hơn hai năm. công ty đã bị một hội nhập thất lạc sau khi sáp nhập năm 2006 của Alcatel và Lucent, trong đó đề cao sự khác biệt văn hóa giữa các vũ khí của Mỹ và Pháp của
những hành động có thể điều hành đến làm để giải quyết những bất đồng nội bộ trong một doanh nghiệp toàn cầu? Là cải thiện hiệu suất chữa bệnh tốt nhất cho xuyên biên ác cảm? Hoặc một quản lý mới địa chỉ nhóm các vấn đề văn hóa nên quay về