recommendations. An analysis of mor

recommendations. An analysis of more than a few pages should have a separate executive summary that stands on its own. It should generally be structured so that the last sentence of your first paragraph presents your recommendation and the subsequent paragraphs rehearse the analysis that supports it. Your objective should be to produce a concise statement that clearly conveys the essence of your advice and why you are offering it. Especially in large organizations, you may be asked to produce policy, memo-randa with strict length limits, often one or two single-spaced pages..:Preparing these memoranda Can be challenging; as they should include the basic elements of a policy analysis—explicit goals, concrete alternatives, systematic comparison, and clear recommendation. A common way to accommodate these demands within the length constraint is to limit attention to the status quo and a single alternative. Indeed, the demand for these policy memoranda often comes in the form of a request to assess a particular policy proposal. As in an executive summary, the first paragraph of the memorandum should set out the issue being addressed and conclude with a dear statement of the recommendation. The second paragraph typically frames the policy problem and states the relevant goals. The third paragraph specifies the policy alter-native. Subsequent paragraphs compare the alternative to the status quo policy in terms of the goals. Based on the comparisons, the final paragraph supports the recom-mendation set out at the end of the first paragraph. A table of contents enables your client to see at a glance where your analysis is going. It presents the structure of your decomposition so that your client can focus on aspects of particular interest. Together with the executive summary, the table of con-tents enables your client to skip portions of your analysis without losing the major points. While everyone wants people to read what they write, you should consider yourself successful (at least in a presentational sense) if your client takes your advice on the basis of your executive summary and table of contents alone. You should arrange your material so that a client who reads sequentially through your analysis encounters the most important material first. Usually a ten-page analysis is not nearly as useful to the busy client as a five-page.analysis with five pages of appendices. Doesn't the client still have to read ten pages of material? Only if she wants to! By breaking the analysis into five pages of text and five pages of appendices, you have taken the responsibility for prioritizing the information, As you and your client develop an ongoing relationship, your client may find it unnec-essary to check the background facts and theoretical elucidations provided in the appendices. Headings and subheadings allow your client to, move through an analysis much more quickly. As a general rule, headings should approximately correspond to the steps in the rationalist mode. They should, however, be concise and tell a story, for example, rather than the heading "Market Failure," a, section of your analysis might be titled "Smokers Do Not Bear the Full Social, Costs of Smoking." Similarly, rather than "GoVernment failure," a preferable heading might be /Why State Price Ceilings Are Leading to Undersupply and Inefficiency." Use headings:and subheadings freely—even a few pages of unbroken text can lose your client's attention—but logically. • Other presentational devices, are.alsohelpful in-making your analysis readily useful to your client, Indenting,_ selective single spacing, numbering, and judicious underlining can all be used to highlight and organize in your sis.. The key is to make sure that they draw attention to the material that deserves it. A long series of points, or "bullets," especially if expressed in sentence fragments without verbs, not only denies the reader adequate explanation but also fails to highlight

Kết quả (Việt) 2:

khuyến nghị. Một phân tích của hơn một vài trang nên có một bản tóm tắt riêng biệt mà đứng trên riêng của nó. Nó nói chung nên được cấu trúc để câu cuối của đoạn đầu tiên của bạn trình bày giới thiệu của bạn và các đoạn văn tiếp theo, tập dượt những phân tích hỗ trợ nó. Mục tiêu của bạn nên được để sản xuất ra một tuyên bố ngắn gọn mà truyền đạt rõ ràng bản chất của lời khuyên của bạn và lý do tại sao bạn đang cung cấp nó. Đặc biệt là trong các tổ chức lớn, bạn có thể được yêu cầu để sản xuất chính sách, ghi nhớ-Randa với giới hạn nghiêm ngặt dài, thường là một hoặc hai trang đơn cách nhau ..: Chuẩn bị các biên bản ghi nhớ có thể được thử thách; như họ cần phải bao gồm các yếu tố cơ bản của một chính sách mục tiêu phân tích-rõ ràng, lựa chọn thay thế bê tông, so sánh có hệ thống, và khuyến cáo rõ ràng. Một cách phổ biến để thích ứng với những nhu cầu trong chế độ dài là để hạn chế sự chú ý đến tình trạng hiện tại và thay thế một single. Thật vậy, nhu cầu về các biên bản ghi nhớ chính sách thường đi kèm trong các hình thức của một yêu cầu để đánh giá một đề xuất chính sách cụ thể. Như trong một bản tóm tắt, đoạn đầu của bản ghi nhớ nên đặt ra vấn đề này được giải quyết và kết luận với một tuyên bố thân yêu của các khuyến nghị. Đoạn thứ hai thường khung vấn đề chính sách và nêu mục tiêu có liên quan. Đoạn thứ ba xác định chính sách làm thay đổi bản địa. Đoạn tiếp theo so sánh sự thay thế cho các chính sách hiện trạng về các mục tiêu. Dựa trên sự so sánh, đoạn cuối cùng hỗ trợ các khuyến cáo về-mendation đặt ra ở phần cuối của đoạn đầu tiên. Một bảng các nội dung cho phép khách hàng của bạn nhìn thấy trong nháy mắt, nơi phân tích của bạn là đi. Nó trình bày cấu trúc của phân hủy của bạn để khách hàng của bạn có thể tập trung vào các khía cạnh đặc biệt quan tâm. Cùng với phần tóm tắt, bảng con-lều cho phép khách hàng của bạn để bỏ qua phần phân tích của bạn mà không bị mất những điểm chính. Trong khi mọi người đều muốn mọi người đọc những gì họ viết, bạn nên xem xét cho mình thành công (ít nhất là trong một cảm giác presentational) nếu khách hàng của bạn có lời khuyên của bạn trên cơ sở của bản tóm tắt của bạn và mục lục một mình. Bạn nên sắp xếp các tài liệu của bạn để một khách hàng người đọc tuần tự thông qua phân tích của bạn gặp những nguyên liệu quan trọng nhất đầu tiên. Thông thường, một phân tích mười trang là gần như không hữu ích cho khách hàng bận rộn như một năm page.analysis với năm trang của phụ lục. Không khách hàng vẫn phải đọc mười trang của tài liệu? Chỉ khi cô ấy muốn! Bằng cách phá vỡ các phân tích vào năm trang của văn bản và năm trang của phụ lục, bạn đã thực hiện các trách nhiệm ưu tiên thông tin, Khi bạn và khách hàng của bạn phát triển một mối quan hệ đang diễn ra, khách hàng của bạn có thể tìm thấy nó unnec-essary để kiểm tra các sự kiện nền và lý thuyết minh hoạ trong phần phụ lục. Tiêu đề và tiêu đề phụ, cho phép khách hàng của bạn, di chuyển thông qua phân tích nhanh chóng hơn nhiều. Như một quy luật chung, các nhóm khoảng phải tương ứng với các bước trong chế độ duy lý. Họ nên, tuy nhiên, ngắn gọn và kể một câu chuyện, ví dụ, thay vì tiêu đề "Thất bại thị trường", một, phần phân tích của bạn có thể có tiêu đề "Những người hút thuốc Không Chịu Full xã hội, chi phí của hút thuốc." Tương tự như vậy, chứ không phải là "sự thất bại của chính phủ", một tiêu đề thích hợp hơn có thể là / Tại sao nhà nước Giá trần đang Dẫn đến Undersupply và kém hiệu quả "Sử dụng tiêu đề sau:. Và phân nhóm một cách tự do, thậm chí một vài trang văn bản không gián đoạn có thể bị mất khách hàng của bạn sự chú ý nhưng một cách logic. • thiết bị presentational khác, are.alsohelpful trong làm phân tích của bạn dễ dàng hữu ích cho khách hàng của bạn, thụt, _ chọn khoảng cách duy nhất, numbering, và gạch chân đúng đắn đều có thể được sử dụng để làm nổi bật và tổ chức trong sis của bạn .. Điều quan trọng là để đảm bảo rằng họ hút sự chú ý đến các vật liệu rằng xứng đáng với nó. Một chuỗi dài của các điểm, hoặc "đạn", đặc biệt là nếu thể hiện trong những mảnh câu không động từ, không chỉ phủ nhận những lời giải thích thỏa đáng đọc nhưng cũng không thành công để làm nổi bật