10. Khi hết giờ làm việc gặp gỡ và

10. Khi hết giờ làm việc gặp gỡ và trao đổi với tổ phó, thống kê về năng suất, chất lượng của đơn hàng mà chuyền thực hiện. Phân tích các nguyên nhân làm giảm sản lượng, chất lượng của chuyền đồng thời lên kế hoạch sắp xếp vị trí công nhân trong chuyền cho ngày mai làm việc để có thể đưa sản lượng lên đạt yêu cầu mục tiêu của công ty.

Kết quả (Việt) 1:

10. khi hết giờ làm việc gặp gỡ và trao đổi với tổ phó, thống kê về năng suất, chất lượng của thể hàng mà chuyền thực hiện. Phân tích các nguyên nhân làm giảm ở lượng, chất lượng của chuyền đồng thời lên kế hoạch sắp xếp vị trí công nhân trọng chuyền cho ngày mai làm việc tiếng có Bulgaria đưa ở lượng lên đạt yêu cầu mục tiêu của công ty.

Kết quả (Việt) 2:

10. Khí hết giờ làm việc gặp gỡ trao đổi and as tổ phó, thống kê về năng suất, chất lượng of đơn hàng which chuyền thực hiện. Phân tích all nguyên nhân làm diminished sản lượng, chất lượng of chuyền đồng thời lên kế hoạch sắp xếp vị trí công nhân trong chuyền cho ngày mai làm việc to you can give sản lượng lên đạt yêu cầu mục tiêu of công ty.