The model of monopolistic competiti

The model of monopolistic competition states that distinctiveness will entail profits, but profits will promote imitation. A company that protects its ecotourism sites is able to charge a premium for the novel experience and pristine environment. But when other companies view the success of this approach, they also enter the market with similar practices, increasing competition and reducing demand. Eventually, the demand will be reduced until the economic profit is zero. A cost-benefit analysis shows that the company bears the cost of environmental protection without receiving the gains. Without economic incentive, the whole premise of self-interest through environmental protection is quashed; instead, ecotourism companies will minimize environment related expenses and maximize tourism demand.

Kết quả (Việt) 1:

Các mô hình của độc quyền cuộc thi tiểu bang mà khác biệt sẽ đòi hỏi lợi nhuận, nhưng lợi nhuận sẽ thúc đẩy giả. Một công ty bảo vệ các trang web du lịch sinh thái của có thể tính phí bảo hiểm cho những kinh nghiệm mới lạ và hoang sơ môi trường. Nhưng khi các công ty khác xem sự thành công của phương pháp này, họ cũng đưa vào thị trường với tương tự như thực hành, tăng cạnh tranh và giảm nhu cầu. Cuối cùng, nhu cầu sẽ được giảm cho đến khi lợi nhuận kinh tế là zero. Một phân tích chi phí-lợi ích cho thấy công ty chịu chi phí bảo vệ môi trường mà không nhận được các lợi ích. Mà không cần ưu đãi kinh tế, toàn bộ tiền đề của tự thông qua bảo vệ môi trường được quashed; thay vào đó, công ty du lịch sinh thái sẽ giảm thiểu môi trường liên quan đến chi phí và tối đa hóa nhu cầu du lịch.

Kết quả (Việt) 2:

Mô hình cạnh tranh độc quyền cho rằng khác biệt sẽ kéo theo lợi nhuận, nhưng lợi nhuận sẽ thúc đẩy sự bắt chước. Một công ty bảo vệ các trang web du lịch sinh thái của nó có thể tính một khoản phí bảo hiểm cho những kinh nghiệm mới và môi trường hoang sơ. Nhưng khi các công ty khác xem thành công của phương pháp này, họ cũng nhập thị trường với thực hành tương tự, tăng cạnh tranh và làm giảm nhu cầu. Cuối cùng, nhu cầu sẽ giảm cho đến khi lợi nhuận kinh tế bằng không. Một phân tích chi phí-lợi ích cho thấy công ty chịu chi phí bảo vệ môi trường mà không nhận được lợi ích. Nếu không có động lực kinh tế, toàn bộ tiền đề của tự tâm thông qua bảo vệ môi trường là hủy bỏ; thay vào đó, các công ty du lịch sinh thái sẽ giảm thiểu chi phí liên quan đến môi trường và tối đa hóa nhu cầu du lịch.