Material requirements planning is a

Material requirements planning is at the heart of the process ( see figure 13.14). The process begins with an aggregation of demand from all sources (e.g., firm orders, safety stock requirements). Production, marketing, and finance personnel work toward developing a master: production schedule. Although manufacturing people will have a major input in determining that schedule and a major responsibility for making it work, marketing and finance will also have important inputs and responsibilities. The rationale for having these function areas has been involved in formulating the plan, they will have reasonably good knowledge of the plan and more reason to work toward achieving it.

Kết quả (Việt) 1:

Vật liệu yêu cầu lập kế hoạch là trung tâm của quá trình (xem hình 13.14). Quá trình bắt đầu với một tập hợp các nhu cầu từ tất cả các nguồn (ví dụ, đơn đặt hàng, yêu cầu chứng khoán an toàn). Sản xuất, tiếp thị và nhân viên tài chính làm việc hướng tới việc phát triển một master: lịch trình sản xuất. Mặc dù những người sản xuất sẽ có một đầu vào chính để xác định lịch trình đó và một trách nhiệm lớn để làm cho nó làm việc, tiếp thị và tài chính cũng sẽ có yếu tố đầu vào quan trọng và trách nhiệm. Những lý do cho việc có các khu vực chức năng đã tham gia xây dựng kế hoạch, họ sẽ có hợp lý tốt kiến thức về kế hoạch và các lý do hơn để làm việc hướng tới việc đạt được nó.

Kết quả (Việt) 2:

yêu cầu quy hoạch vật liệu là trung tâm của quá trình này (xem hình 13.14). Quá trình bắt đầu với một tập hợp các nhu cầu từ tất cả các nguồn (ví dụ, đơn đặt hàng, yêu cầu chứng khoán an toàn). Sản xuất, tiếp thị, tài chính và nhân sự làm việc hướng tới phát triển một bậc thầy: tiến độ sản xuất. Mặc dù sản xuất mọi người sẽ có một đầu vào quan trọng trong việc xác định rằng lịch và một trách nhiệm lớn để làm cho nó làm việc, tiếp thị và tài chính cũng sẽ có đầu vào và trách nhiệm quan trọng. Lý do cho việc có các khu chức năng đã được tham gia xây dựng kế hoạch, họ sẽ có kiến ​​thức khá tốt kế hoạch và nhiều lý do để làm việc hướng tới đạt được nó.