Just as you would not choose the de

Just as you would not choose the design of a house based on your preference
for using a hammer as your tool of choice, as opposed to a screwdriver,
strategy should not be driven by the goal of doing deals. However,
the potential to do deals, or lack thereof, can help inform strategic decisions about what is possible. For example, if a company wants to spur growth and has the choice of growing geographically in Europe or Asia,the fact that there are a large number of attractive acquisition Targets in Asia and fewer in Europe can nudge the strategy in that direction. Planning for acquisitions can interact with the broad corporate strategy by showing where that particular tool can be used most effectively and where
it is limited.

Kết quả (Việt) 1:

Cũng giống như bạn sẽ không chọn thiết kế của một ngôi nhà dựa trên sở thích của bạnđể sử dụng một cái búa như là công cụ của bạn lựa chọn, như trái ngược với một tuốc nơ vít,chiến lược không nên được thúc đẩy bởi mục đích thực hiện giao dịch. Tuy nhiên,tiềm năng để làm giao dịch, hoặc thiếu đó, có thể giúp thông báo cho các quyết định chiến lược về những gì có thể. Ví dụ, nếu một công ty muốn thúc đẩy tăng trưởng và có sự lựa chọn của ngày càng tăng về mặt địa lý ở châu Âu hay Asia, thực tế là có một số lượng lớn các hấp dẫn mua lại các mục tiêu ở Châu á và ít hơn ở châu Âu có thể di chuyển chiến lược theo hướng đó. Lập kế hoạch cho việc mua lại có thể tương tác với chiến lược kinh doanh rộng bằng cách hiển thị nơi công cụ đặc biệt mà có thể được sử dụng hiệu quả nhất và ở đâunó được giới hạn.

Kết quả (Việt) 2:

Cũng như bạn sẽ không chọn thiết kế một ngôi nhà dựa trên sở thích của bạn
để sử dụng một búa là công cụ của bạn lựa chọn, như trái ngược với một tuốc nơ vít,
chiến lược nên không được thúc đẩy bởi mục tiêu của việc giao dịch. Tuy nhiên,
tiềm năng để làm giao dịch, hoặc thiếu đó, có thể giúp thông báo các quyết định chiến lược về những gì có thể. Ví dụ, nếu một công ty muốn thúc đẩy tăng trưởng và có sự lựa chọn của ngày càng tăng về mặt địa lý ở châu Âu hay châu Á, thực tế là có một số lượng lớn các mục tiêu mua lại hấp dẫn ở châu Á và ít hơn ở châu Âu có thể di chuyển các chiến lược theo hướng đó. Lập kế hoạch cho vụ mua lại có thể tương tác với các chiến lược công ty rộng bằng cách hiển thị, nơi mà công cụ đặc biệt có thể được sử dụng một cách hiệu quả nhất và nơi
nó bị hạn chế.