Managers who gain a reputation for

Managers who gain a reputation for developing others are seen as leaders. They garner loyalty and build the influence that helps them make positive changes within their organizations. Yet, for a variety of reasons, many managers spend only a fraction of their time on employee development.

Kết quả (Việt) 2:

Quản lý những người đạt được một danh tiếng cho việc phát triển những người khác được coi là nhà lãnh đạo. Họ thu hút sự trung thành và xây dựng ảnh hưởng để giúp họ thực hiện thay đổi tích cực trong các tổ chức của họ. Tuy nhiên, vì nhiều lý do, nhiều nhà quản lý chi tiêu chỉ có một phần nhỏ của thời gian của mình vào sự phát triển của nhân viên.

Kết quả (Việt) 3:

Được phát triển cho danh tiếng của người khác bị coi là lãnh đạo quản lý.Họ trung thành và xây dựng được ảnh hưởng của họ, giúp họ đang tích cực tổ chức đưa ra những thay đổi.Tuy nhiên, có nhiều nguyên nhân, nhiều người quản lý chỉ dành một phần nhỏ trong sự phát triển của nhân viên một thời gian.