8. staff management and communicati

8. staff management and communication
· Hiring managers and peer management to formulate their own plan for future staffing required for each position.
· Assist in the recruitment and interviewing.
· Maintenance of existing employee records.
· Control and participate in daily work.
· Use table associate human resources management system "to manage employee training and development.
· Assist in the planning and implementation of education into the shop.
· Conducts employee performance appraisals.
· Implement employee exit interviews.
· Covered employees with continuous advice and support.
· Face-to-face guidance of employees.
· Implement appropriate management practices for employee motivation and communication ...
· At the same time with other restaurants and the restaurant manager to assist the guest.
· In a professional, positive approach with departments and staff to establish close to promote team spirit and effective two-way communication.
· Effective communication with guests and colleagues from different cultures.
· On the effective work of the mission.
· All Department Heads meeting

Kết quả (Việt) 1:

8. nhân viên quản lý và truyền thông· Quản lý thuê và quản lý ngang để xây dựng kế hoạch riêng của họ cho tương lai biên chế cần thiết cho từng vị trí.· Hỗ trợ trong việc tuyển dụng và phỏng vấn.· Duy trì các hồ sơ nhân viên hiện tại.· Kiểm soát và tham gia vào công việc hàng ngày.· Sử dụng hệ thống quản lý nguồn nhân lực kết hợp bảng "để quản lý nhân viên đào tạo và phát triển.· Hỗ trợ trong việc lập kế hoạch và thực hiện giáo dục vào cửa hàng.· Tiến hành đánh giá hiệu suất nhân viên.· Thực hiện cuộc phỏng vấn lối ra nhân viên.· Nhân viên được bảo hiểm với liên tục tư vấn và hỗ trợ.· Mặt đối mặt hướng dẫn của nhân viên.· Thực hiện quản lý thích hợp thực tiễn cho nhân viên động lực và thông tin liên lạc...· Đồng thời với nhà hàng khác và người quản lý nhà hàng để hỗ trợ khách.· Trong một chuyên nghiệp, phương pháp tiếp cận tích cực với các phòng ban và nhân viên để thiết lập đóng để thúc đẩy tinh thần đồng đội và hiệu quả giao tiếp hai chiều.· Giao tiếp hiệu quả với khách hàng và đồng nghiệp từ nền văn hóa khác nhau.· Ngày công việc có hiệu quả của nhiệm vụ.· Tất cả vùng đầu cuộc họp

Kết quả (Việt) 2:

Quản lý nhân viên 8. và truyền thông
· Thuê nhà quản lý và quản lý đồng đẳng xây dựng kế hoạch của mình cho nhân viên trong tương lai cần thiết cho từng vị trí.
· Hỗ trợ trong công tác tuyển dụng và phỏng vấn.
· Duy trì các hồ sơ nhân viên hiện có.
· Kiểm soát và tham gia vào công việc hàng ngày.
· Sử dụng bảng sư hệ thống quản lý nguồn nhân lực "để quản lý đào tạo và phát triển nhân viên.
· Hỗ trợ việc lập kế hoạch và thực hiện giáo dục vào trong cửa hàng.
· Tiến hành đánh giá hiệu quả của nhân viên.
· Thực hiện các cuộc phỏng vấn nhân viên thoát.
· nhân viên Bao với lời khuyên và hỗ trợ liên tục.
· Mặt -để-mặt hướng dẫn của nhân viên.
· Thực hiện các biện pháp quản lý thích hợp cho nhân viên động lực và thông tin liên lạc ...
· Đồng thời với các nhà hàng khác và người quản lý nhà hàng để hỗ trợ khách.
· Trong một cách tiếp cận tích cực chuyên nghiệp với các phòng ban và nhân viên thiết lập chặt chẽ để thúc đẩy tinh thần đồng đội và hiệu quả truyền thông hai chiều.
· Giao tiếp hiệu quả với khách và các đồng nghiệp từ các nền văn hóa khác nhau.
· Về công tác có hiệu quả của việc truyền giáo.
· Tất cả cuộc họp Bộ trưởng