Now begins the process of selling o

Now begins the process of selling off what banks Jakarta can. Sudarijanto expects to unload 30% of BCA’s equity. The shares will be priced by May 23 and are supposed to start trading on the Jakarta Stock Exchange on May 31. If the launch goes well, it could prove that Indonesian banks can be nursed back to health, that foreign investors are regaining confidence, and that Jakarta may actually make good on its promise to the International Monetary Fund to raise $2.5 billion by Dec. 31 to cover its budget deficit. If the IPO flops, it could be a long while before Indonesia sees any more money from the IMF. In short, BCA's fate has never been more important to Indonesia than it is now.
But there are already signs that the deal could go badly. Sudarijanto, a 52-year-old former IBM executive who took over the Indonesian Bank Restructuring Agency in January, postponed a March launch because of an internal dispute about how to boost BCA’s balance sheet. And investors, at least those who heard BCA’s presentation in Singapore last month during its global road show for the IPO, still have plenty of worries. First, they aren’t convinced of BCA’s ability to start lending like a normal commercial bank. In the past, its main borrowers were linked to the Suharto and Salim families. Skeptics believe the bank’s stock will be priced too high and that its accounting isn’t up to international standards. Most of all, they want to know what IBRA plans to do with the 63% of shares that the agency could still hold after the IPO.


WORKING THE PHONES. There are other hints of possible trouble with the issue: the underwriters – Merrill Lynch, Lehman Brothers, Bahana Securities, working the phones since mid-April to sell the stock. Fund managers say they get calls from brokers every day. “If it were a really good issue, they wouldn’t keep calling us,” say Flavia Cheong, who manages a $3 million Indonesia equity fund for Aberdeen Asset Management Asia Ltd. in Singapore. Cheong says Aberdeen won’t subscribe. At this point, few investors would be surprised if IBRA sold far less than 30% of BCA.
Granted, BCA was in terrible shape when IBRA took it over. BCA admits that the Salim and Suharto families borrowed much more than insiders are legally allowed in order to finance everything from their toll roads to auto plants. By the end of 1998, most of the Salim and Suharto businesses were insolvent – and 85% of BCA’s loans, worth $5.6 billion, were nonperforming. Last year, IBRA assumed all of the bank’s bad loans. It also replaced the bank’s board with executives from Salim’s car assembler, Indomobil, and from two restructured state-owned banks. BCA’s new finance director and consumer banking director also come from Indomobil.
In theory, the bank should be salvageable. Twelve percent of Indonesians who bank do so at BCA, and its deposits have risen 54% since April, 1998. Most other Indonesian banks were decimated during that time. BCA has by far the largest number and deepest penetration of branches and automatic teller machines in Indonesia. It is the only Indonesian bank that will allow a deposit to be made at one branch and withdrawn the same day at another. The bank also has 5,000 terminals in retail stores that allow customers to make purchases with debit cards instead of cash.

Kết quả (Việt) 1:

Bây giờ bắt đầu quá trình bán ra những gì ngân hàng Jakarta có thể. Sudarijanto hy vọng sẽ lấy 30% của vốn chủ sở hữu của BCA. Các cổ phiếu sẽ được định giá của 23 tháng năm và có nghĩa vụ phải bắt đầu giao dịch trên sở giao dịch chứng khoán Jakarta ngày 31 tháng 5. Nếu khởi động suôn sẻ, nó có thể chứng minh rằng các ngân hàng Indonesia có thể được nursed về sức khỏe, nhà đầu tư nước ngoài lấy lại sự tự tin, và rằng Jakarta có thể thực sự làm cho tốt vào lời hứa của mình cho Quỹ tiền tệ quốc tế để nâng cao $2,5 tỷ bởi ngày 31 tháng 12 để trang trải thâm hụt ngân sách. Nếu IPO flops, nó có thể là một thời gian dài trước khi Indonesia thấy bất kỳ tiền thêm từ IMF. Trong ngắn hạn, số phận của BCA chưa bao giờ quan trọng hơn Indonesia hơn là bây giờ.Nhưng đã có dấu hiệu cho thấy các thỏa thuận có thể đi xấu. Sudarijanto, một 52 tuổi cựu IBM điều hành những người chiếm cơ quan Restructuring ngân hàng Indonesia vào tháng Giêng, hoãn một khởi động tháng ba vì một tranh chấp nội bộ về làm thế nào để tăng cân bằng của BCA. Và nhà đầu tư, ít những người nghe nói của BCA bày tại Singapore tháng trước trong đường toàn cầu của nó hiển thị cho IPO, vẫn còn có rất nhiều lo lắng. Trước tiên, họ không phải là thuyết phục về khả năng của BCA bắt đầu cho vay như một ngân hàng thương mại bình thường. Trong quá khứ, người đi vay chính của nó đã được liên kết với các gia đình Suharto và Salim. Những người hoài nghi tin rằng cổ phiếu của ngân hàng sẽ được định giá quá cao và kế toán của nó không phải là đảm bảo tiêu chuẩn quốc tế. Hầu hết tất cả, họ muốn biết những gì IBRA kế hoạch để làm với 63% cổ phần mà cơ thể vẫn giữ sau khi IPO.WORKING THE PHONES. There are other hints of possible trouble with the issue: the underwriters – Merrill Lynch, Lehman Brothers, Bahana Securities, working the phones since mid-April to sell the stock. Fund managers say they get calls from brokers every day. “If it were a really good issue, they wouldn’t keep calling us,” say Flavia Cheong, who manages a $3 million Indonesia equity fund for Aberdeen Asset Management Asia Ltd. in Singapore. Cheong says Aberdeen won’t subscribe. At this point, few investors would be surprised if IBRA sold far less than 30% of BCA. Granted, BCA was in terrible shape when IBRA took it over. BCA admits that the Salim and Suharto families borrowed much more than insiders are legally allowed in order to finance everything from their toll roads to auto plants. By the end of 1998, most of the Salim and Suharto businesses were insolvent – and 85% of BCA’s loans, worth $5.6 billion, were nonperforming. Last year, IBRA assumed all of the bank’s bad loans. It also replaced the bank’s board with executives from Salim’s car assembler, Indomobil, and from two restructured state-owned banks. BCA’s new finance director and consumer banking director also come from Indomobil.Trong lý thuyết, các ngân hàng cần được salvageable. Mười hai phần trăm của Indonesia người ngân hàng làm như vậy tại BCA, và tiền gửi của nó đã tăng 54% kể từ tháng 4, 1998. Hầu hết các ngân hàng Indonesia bị tiêu hao trong thời gian đó. BCA đã của xa con số lớn nhất và thâm nhập sâu nhất của chi nhánh và máy rút tiền tự động ở Indonesia. Đó là ngân hàng chỉ Indonesia sẽ cho phép một khoản tiền gửi được thực hiện tại một chi nhánh và ngừng hoạt động trong cùng một ngày tại một. Ngân hàng cũng có thiết bị đầu cuối 5.000 trong các cửa hàng bán lẻ cho phép khách hàng để mua hàng với thẻ ghi nợ thay vì tiền mặt.