Sales planning for a profitability

Sales planning for a profitability segment (planning object), that is, planning at product group level or for individual products .

.,. Determination of planned gross/net revenues by evaluating the sales volume on the basis of the values stored in the sales and distribution system (revenues, discounts, bonuses, and so on). This would mean, for example, that a company tries to achieve revenue of $2 million for a planned period and wants to reduce the production costs as much as possible .

.,. Sales and profit planning on the basis of costs planned in controlling (for example, cost of goods manufactured and cost-center overhead). For example, enterprise planning provides for a budget of $500,000 .

Kết quả (Việt) 1:

Kinh doanh lập kế hoạch cho một lợi nhuận phân đoạn (kế hoạch đối tượng), có nghĩa là, lập kế hoạch ở cấp nhóm sản phẩm hoặc sản phẩm cá nhân..,. Xác định kế hoạch doanh thu gross/mạng bằng cách đánh giá khối lượng bán hàng trên cơ sở các giá trị được lưu trữ trong kinh doanh và hệ thống phân phối (doanh thu, giảm giá, tiền thưởng, và như vậy). Điều này có nghĩa là, ví dụ, một công ty cố gắng để đạt được doanh thu với 2 triệu đô la cho một khoảng thời gian kế hoạch và muốn để giảm chi phí sản xuất càng nhiều càng tốt..,. Bán hàng và lợi nhuận lập kế hoạch trên cơ sở chi phí dự kiến trong việc kiểm soát (ví dụ, chi phí của hàng hóa sản xuất và chi phí-trung tâm trên không). Ví dụ, doanh nghiệp kế hoạch cung cấp cho một ngân sách $ 500,000.

Kết quả (Việt) 2:

Bán hàng lên kế hoạch cho một phân khúc lợi nhuận (đối tượng quy hoạch), có nghĩa là, có kế hoạch ở cấp nhóm sản phẩm hoặc cho sản phẩm riêng biệt. .,. Xác định kế hoạch tổng doanh thu / net bằng cách đánh giá khối lượng bán hàng trên cơ sở các giá trị được lưu trữ trong doanh số bán hàng và hệ thống phân phối (doanh thu, giảm giá, tiền thưởng, vv). Điều này có nghĩa, ví dụ, một công ty cố gắng để đạt được doanh thu 2 triệu USD cho một kỳ kế hoạch và muốn giảm thiểu chi phí sản xuất càng nhiều càng tốt. .,. Bán hàng và lập kế hoạch lợi nhuận trên cơ sở giá thành kế hoạch trong việc kiểm soát (ví dụ, chi phí của hàng hóa sản xuất và chi phí trung tâm trên không). Ví dụ, doanh nghiệp cung cấp lập kế hoạch cho một ngân sách $ 500,000.