Cost Accounting. Another feature of

Cost Accounting. Another feature of some lean systems is the method of allocating overhead. Traditional accounting methods sometimes distort overhead allocation because they allocate it on the basis of direct labor hours. However, that approach does not always accurately reflect the consumption of overhead by different jobs. In addition, the number of direct labor hours in some industries has declined significantly over the years and now frequently accounts for a relatively small portion of the total cost. Conversely, other costs now represent a major portion of the total cost. Therefore, labor-intensive jobs (i.e., those that use relatively large proportions of direct labor) may be assigned a disproportionate share of overhead, one that does not truly reflect actual costs. That in turn can cause managers to make poor decisions. Furthermore, the need to track direct labor hours can itself involve considerable effort.

Kết quả (Việt) 1:

Kế toán chi phí. Một tính năng của một số hệ thống lean là phương pháp phân bổ chi phí. Phương pháp kế toán truyền thống đôi khi bóp méo phân bổ trên cao vì họ phân bổ trên cơ sở trực tiếp lao động giờ. Tuy nhiên, cách tiếp cận không luôn luôn chính xác phản ánh tiêu thụ trên cao bởi các công việc khác nhau. Ngoài ra, số giờ lao động trực tiếp trong một số ngành công nghiệp đã giảm đáng kể trong những năm qua và bây giờ thường tài khoản cho một phần tương đối nhỏ trong tổng chi phí. Ngược lại, chi phí khác bây giờ đại diện cho một phần lớn trong tổng chi phí. Vì vậy, công việc lao động (tức là, những người sử dụng các tỷ lệ tương đối lớn của lao động trực tiếp) có thể được chỉ định một phần trên cao, một trong đó không thật sự phản ánh chi phí thực tế không cân xứng. Mà lần lượt có thể gây ra các nhà quản lý để quyết định người nghèo. Hơn nữa, sự cần thiết để theo dõi trực tiếp lao động giờ có thể tự liên quan đến nỗ lực đáng kể.

Kết quả (Việt) 2:

Phí tổn. Một tính năng của một số hệ thống lean là phương pháp phân bổ chi phí. phương pháp kế toán truyền thống đôi khi méo mó phân bổ chi phí bởi vì họ phân bổ trên cơ sở giờ lao động trực tiếp. Tuy nhiên, cách tiếp cận mà không phải lúc nào cũng phản ánh chính xác mức tiêu thụ trên không bởi công việc khác nhau. Ngoài ra, số giờ lao động trực tiếp trong một số ngành công nghiệp đã giảm đáng kể trong những năm qua và bây giờ thường xuyên chiếm một phần tương đối nhỏ trong tổng chi phí. Ngược lại, các chi phí khác hiện chiếm một phần lớn trong tổng chi phí. Do đó, công việc lao động (tức là, những người sử dụng các tỷ lệ tương đối lớn của lao động trực tiếp) có thể được chỉ định một phần không cân xứng trên không, một trong những điều đó không thực sự phản ánh chi phí thực tế. Điều đó lần lượt có thể gây ra các nhà quản lý để đưa ra quyết định kém. Hơn nữa, cần phải theo dõi giờ lao động trực tiếp tự nó có thể liên quan đến các nỗ lực đáng kể.

Kết quả (Việt) 3:

Tính toán giá thành.Một số hệ thống tinh gọn của một nhân vật khác là cách phân bổ chi phí.Phương pháp truyền thống của kế toán. Đôi khi bóp méo phân bố gián tiếp, vì họ trong thời gian lao động trực tiếp dựa trên phân phối.Tuy nhiên, phương pháp này không phải lúc nào cũng chính xác phản ánh việc chi phí khác nhau.Bên cạnh đó, một số ngành công nghiệp trực tiếp số thời gian lao động trong vài năm qua bộ giảm, bây giờ thường chiếm tổng chi phí của một phần tương đối nhỏ.Thay vào đó, những chi phí bây giờ chiếm tổng chi phí của phần chính.Do đó, việc tập trung loại lao động (tức là, sử dụng lớn hơn tỷ lệ lao động trực tiếp) có thể sẽ được phân phối không cân xứng là một chi, một người không thực sự phản ánh thực tế chi phí.- Ngược lại thì sẽ dẫn đến những người quản lý quyết định sai lầm.Hơn nữa, cần theo dõi trực tiếp thời gian lao động khá lớn, có thể liên quan đến nỗ lực của bản thân.