Teamwork & 15 quy luật- Quy luật về

Teamwork & 15 quy luật
- Quy luật về tầm quan trọng: Một cá nhân riêng lẻ không thể tạo ra thành công lớn được.
- Quy luật toàn cảnh: Mục tiêu quan trọng hơn là vai trò.
- Quy luật thích hợp: Tất cả mọi người đều có điểm mạnh riêng của mình.
- Quy luật thách thức lớn: Thử thách càng lớn thì yêu cầu làm việc theo nhóm càng cao
- Quy luật chuỗi: Sức mạnh của cả đội sẽ bị ảnh hưởng nếu như có một liên kết yếu nào đó.
- Quy luật xúc tác: Những nhóm làm việc thành công có những cá nhân có thể thay đổi mọi thứ.
- Quy luật tầm nhìn: Tầm nhìn giúp cho mọi thành viên có phương hướng hoạt động và sự tự tin.
- Quy luật “con sâu làm rầu nồi canh”: Những thái độ không tốt có thể làm hỏng cả đội.
- Quy luật về lòng tin: Những người cùng làm việc trong nhóm phải tin tuởng lẫn nhau khi làm việc.
- Quy luật chi phí: Nhóm làm việc sẽ thất bại trong việc vươn tới tiềm lực của mình khi thất bại trong việc trả giá.
- Quy luật ghi điểm: Nhóm có thể tạo ra những điều chỉnh khi biết rõ vị trí của mình.
- Quy luật vị trí: Những nhóm giỏi có tầm hiểu biết rộng.
- Quy luật nhận dạng: Những giá trị chung xác định rõ bản chất của nhóm.
- Quy luật giao tiếp: Sự tác động lẫn nhau kích thích hoạt động tốt hơn.
- Quy luật về sự lợi thế: Sự khác nhau giữa hai nhóm làm việc hiệu quả tương tự nhau là khả năng lãnh đạo.

Kết quả (Việt) 1:

Làm việc theo nhóm & 15 quy luật-Quy luật về tầm quan trọng: Một cá nhân riêng lẻ không Bulgaria chức ra thành công lớn được.-Quy luật toàn cảnh: Mục tiêu quan trọng hơn là vai trò.-Quy luật thích hợp: Tất đoàn mọi người đều có điểm mạnh riêng của mình.-Quy luật thách ngữ lớn: Thử thách càng lớn thì yêu cầu làm việc theo nhóm càng cao -Quy luật chuỗi: Sức mạnh của đoàn huấn sẽ bị ảnh hưởng nếu như có một liên kết yếu nào đó.-Quy luật xúc NXB: Những nhóm làm việc thành công có những cá nhân có mùa thay đổi mọi thứ.-Quy luật tầm nhìn: Tầm nhìn giúp cho mọi thành viên có phương hướng hoạt động và sự tự tin.-Quy luật "con sâu làm rầu nồi canh": Những thái độ không tốt có Bulgaria làm hỏng đoàn huấn.-Quy luật về lòng điền: Những người cùng làm việc trong nhóm phải tin tuởng lẫn nội khi làm việc.-Quy luật chi phí: Nhóm làm việc sẽ thất bại trong việc vươn tới tiềm lực của mình khi thất bại trong việc trả giá.-Quy luật ghi điểm: Nhóm có Bulgaria chức ra những ban chỉnh khi biết rõ vị trí của mình.-Quy luật vị trí: Những nhóm giỏi có tầm hiểu biết rộng.-Quy luật nhận dạng: Những giá trị chung xác định rõ bản chất của nhóm.-Quy luật giao truyện: Sự NXB động lẫn nội kích thích hoạt động tốt hơn.-Quy luật về sự lợi thế: Sự ông nội giữa hai nhóm làm việc hiệu tên tương tự nội là gièm năng lãnh đạo.

Kết quả (Việt) 2:

Làm việc theo nhóm và 15 quy luật
- Quy luật về tầm quan trọng: Một cá nhân riêng lẻ can not make ra thành công lớn be.
- Quy luật toàn cảnh: Mục tiêu quan trọng rather than trò vai.
- Quy luật thích hợp: Tất cả mọi người will có điểm mạnh riêng of mình.
- Quy luật thách thức lớn: Thử thách as lớn thì yêu cầu làm việc theo nhóm as cao
- Quy luật string ': Sức mạnh của cả đội will affect if you a link yếu nào which.
- Quy luật xúc tác: Những nhóm làm việc thành công have the following cá nhân can change mọi thứ.
- Quy luật tầm nhìn: Tầm nhìn giúp cho mọi thành viên has phương hướng hoạt động and sự tự tin.
- Quy luật "con sâu làm rầu nồi canh": Những thái độ can tốt possible làm hỏng cả đội.
- Quy luật về lòng tin:. Những người cùng làm việc in group right tin Tường Lân nhau while working
- Quy luật chi phí: Nhóm làm việc would thất bại in việc vươn to tiềm lực of mình while thất bại in việc trả giá.
- Quy luật ghi điểm:. Nhóm be made ​​the following adjust while biết rõ location of mình
- Quy luật vị trí: Những nhóm giỏi has tầm hiểu biết rộng.
- Quy luật nhận dạng: Những giá trị chung xác định rõ bản chất of the group.
- Quy luật giao tiếp:. Sự tác động are mutually exclusive kích thích hoạt động better
- Quy luật về sự lợi thế: Sự khác nhau between groups làm việc hiệu quả tương tự nhau be able to lãnh đạo.