TrendsWhile Canadian companies have

Trends
While Canadian companies have been operating in foreign markets for many
years, the expansion of world trade in recent years has increased the need for
foreign operations personnel, and shifted the skill mix that is in demand. While
many Canadian companies have traditionally limited themselves to distribution
arrangements, more and more are establishing foreign production operations. In
some sectors, such as pollution abatement and waste treatment, the reputation of
Canadian companies has paved the way for entry into certain markets. Even
smaller Canadian companies often have technology and expertise which make
them attractive partners in foreign markets.
Rapid changes in information and communications technology have also
influenced the international operations of Canadian companies. On one hand, this
has made it easier to provide some services such as financial services, billing and
ordering and inventory control to foreign operations with only minimal local
presence. On the other hand, it has also made it less risky to set up foreign
operations, since they are easier to monitor on a day-to-day basis.

Kết quả (Việt) 1:

Xu hướngTrong khi công ty Canada đã hoạt động trong các thị trường nước ngoài đối với nhiều ngườinăm, sự mở rộng của thương mại thế giới những năm gần đây đã gia tăng sự cần thiết chonhân viên nước ngoài hoạt động, và chuyển các kết hợp kỹ năng đó là nhu cầu. Thời giannhiều công ty Canada có truyền thống giới hạn mình để phân phốisắp xếp, nhiều hơn và nhiều hơn nữa đang thiết lập hoạt động sản xuất nước ngoài. Ởmột số lĩnh vực, chẳng hạn như điều trị abatement và chất thải ô nhiễm, danh tiếng củaCông ty Canada đã mở đường cho các mục nhập vào thị trường nhất định. Thậm chínhỏ hơn các công ty Canada thường có công nghệ và chuyên môn thực hiệnhọ hấp dẫn đối tác tại thị trường nước ngoài.Cũng có những thay đổi nhanh chóng trong công nghệ thông tin và truyền thôngảnh hưởng đến các hoạt động quốc tế của công ty Canada. Một mặt, điều nàyđã làm cho nó dễ dàng hơn để cung cấp một số dịch vụ như dịch vụ tài chính, thanh toán vàĐặt hàng và hàng tồn kho kiểm soát các hoạt động nước ngoài với chỉ tối thiểu địa phươngsự hiện diện. Mặt khác, nó cũng đã thực hiện nó ít rủi ro thiết lập nước ngoàihoạt động, vì họ dễ dàng hơn để theo dõi trên một cơ sở hàng ngày.

Kết quả (Việt) 2:

Xu hướng
Trong khi công ty của Canada đã hoạt động tại các thị trường nước ngoài trong nhiều
năm, sự mở rộng của thương mại thế giới trong những năm gần đây đã tăng lên sự cần thiết của
hoạt động nhân sự nước ngoài, và chuyển hỗn hợp kỹ năng đó là nhu cầu. Trong khi
nhiều công ty Canada có truyền thống giới hạn bản thân để phân phối
sắp xếp, hơn và hơn nữa là thiết lập hoạt động sản xuất nước ngoài. Trong
một số lĩnh vực, chẳng hạn như giảm bớt ô nhiễm và xử lý chất thải, danh tiếng của
công ty của Canada đã mở đường để vào thị trường nhất định. Ngay cả
các công ty nhỏ của Canada thường có công nghệ và chuyên môn mà làm cho
chúng đối tác hấp dẫn tại các thị trường nước ngoài.
Thay đổi nhanh chóng trong thông tin và truyền thông cũng đã
ảnh hưởng đến các hoạt động quốc tế của công ty của Canada. Một mặt, điều này
đã làm cho nó dễ dàng hơn để cung cấp một số dịch vụ như dịch vụ tài chính, thanh toán và
đặt hàng và kiểm soát hàng tồn kho cho các hoạt động nước ngoài với các địa phương chỉ tối thiểu
sự hiện diện. Mặt khác, nó cũng đã làm cho nó ít rủi ro để thành lập nước ngoài
hoạt động, kể từ khi họ được dễ dàng hơn để giám sát trên cơ sở ngày-to-ngày.