However, the formal structure also

However, the formal structure also puts several boundaries for the company concerning knowledge sharing such as limiting social interactions, constraining interpersonal communication (tacit knowledge) and restricting creative problem-solving towards new ideas

Kết quả (Việt) 1:

Tuy nhiên, cơ cấu chính thức cũng đặt nhiều ranh giới cho công ty liên quan đến kiến thức chia sẻ như hạn chế các tương tác xã hội, constraining thông tin liên lạc giữa các cá nhân (tacit kiến thức) và hạn chế sáng tạo-giải quyết vấn đề đối với những ý tưởng mới

Kết quả (Việt) 2:

Tuy nhiên, cấu trúc hình thức cũng đặt nhiều ranh giới cho các công ty liên quan đến việc chia sẻ như hạn chế các tương tác xã hội, hạn chế giao tiếp giữa các cá nhân (kiến thức ngầm) và hạn chế sáng tạo giải quyết vấn đề theo hướng những ý tưởng mới kiến ​​thức