As in most strongly relationship-or

As in most strongly relationship-oriented cultures, negotiators may sometimes use emotional techniques such as attitudinal bargaining, attempting to make you feel guilty, grimacing, or appealing to personal relationships. Be cautious when doing this yourself. You might cause the other side to lose face, which could in turn damage your negotiating position. Another emotional tactic you may encounter is if your counterpart proposes to ‘split the difference.’ You may often find that it is not in your best interest to accept. Politely explain why you cannot agree and make a counterproposal.
At times, defensive negotiation tactics may be used. The exception is directness, which is rare in Hong Kong. People may be shocked if you are overly direct yourself, which can be counterproductive.
Note that opening with written offers and attempting to introduce written terms and conditions as a negotiation tactic is rarely successful. In most cases, businesspeople ignore or tactfully reject them and request that each aspect be negotiated individually.
Corruption and bribery are rare in Hong Kong. It is strongly advisable to stay away from giving gifts of significant value to individuals or making offers that could be read as bribery.
Decision Making –Most of Hong Kong’s companies tend to be very hierarchical, and people expect to work within clearly established lines of authority. While decision making can be a consensusoriented group process as is usually the case in mainland China, there are also many western-style entrepreneurs in Hong Kong who act as the sole decision makers within their companies. In any case, it is important for the decision maker to consider the group interests and consult with others.
Decision making can be fast, or it may take a long time and require a lot of patience.
When making decisions, businesspeople usually consider the specific situation rather than applying universal principles. Personal feelings and experiences may weigh more strongly than empirical evidence, but they also consider objective facts. The Hong Kong Chinese are more likely to take risks than their mainland siblings are, but they also need to become comfortable with them first.
Agreements and Contracts
Capturing and exchanging meeting summaries can be an effective way to verify understanding and commitments. Although interim agreements are usually kept, do not consider them final. Only a final contract signed by both parties constitutes a binding agreement. The Hong Kong Chinese are influenced by two very different views of the roles of agreements and contracts. On one hand, the traditional Chinese position is that agreements are just snapshots in time. They view contracts as papers that document the intent of a working relationship at the time they were written up and signed, not as final agreements that can stand the test of litigation. On the other hand, there is the British influence, which dictates that contracts be taken seriously and followed to the letter. As a result, final written contracts are usually dependable, although it is always wise to nurture your relationship with a Hong Kong partner on a continuous basis.
Written contracts tend to be lengthy. They often spell out detailed terms and conditions for the core agreements as well as for many eventualities. Signing the contract is important not only from a legal perspective, but also as a strong confirmation of your partners’ commitment. Before signing one, read it carefully. The Hong Kong side may have made modifications without flagging them. While this could be perceived as bad-faith negotiation in other cultures, local businesspeople may view the changes as clarifications.
Your legal rights are usually enforceable. It is recommended that you consult a local legal expert before signing a contract. Also, ensure that your products are patented or registered in Hong Kong to protect them against imitation. However, do not bring an attorney to the negotiation table, as this may be taken as a sign that you do not trust your counterparts.
Contracts are usually dependable, and the agreed terms are viewed as binding. Nevertheless, businesspeople may continue to press for a better deal even after a contract has been signed. They may call ‘clarification meetings’ to re-discuss or further work out details. Never view the contract signature as the end point of the negotiation. Your best chance to ensure that your partners follow through on their commitments is to stay in regular contact and nurture the relationship throughout your business engagement.
Women in Business
Gender roles in Hong Kong are clearly distinct. However, western-style equality is having some influence, and women may be found in senior positions. As a visiting businesswoman, you will generally encounter few problems when visiting Hong Kong,
provided that you exercise caution and act professionally in business and social situations. Displaying confidence and some degree of assertiveness sometimes impresses male Chinese counterparts, but it is important not to appear overly bold and aggressive. If you feel that your counterparts may be questioning your competence, it can be helpful to emphasize your company’s importance and your role in it. A personal introduction or at least a letter of support from a senior executive within your company may help a lot.
Other Important Things to Know
Business meals and entertainment, in particular banquets and other evening events, are important as they help advance the vital process of building strong relationships. Refusing to participate in these activities is a signal that you are not seriously interested in doing business with your counterparts.
Business may be discussed during these events. Your counterparts may use them as opportunities to convey important messages or resolve disputes. Sometimes they may also try to obtain information from you that could strengthen their negotiating position. While you want to remain watchful, deflecting such inquiries if needed, never show signs of mistrust in your counterparts’ intentions.
Especially with local companies that lack international expertise, business entertainment may sometimes include invitations Westerners may find highly inappropriate. In such cases, it will be very important to find a way to avoid the issue without openly rejecting the invitation, as this helps preserveface for all involved.
The Hong Kong Chinese value punctuality in most social settings. It is best to be right on time for dinners and banquets, and to arrive at parties within 10 to 15 minutes of the agreed time.Giftgiving is common in social and business settings in Hong Kong. If you received one, it is best to reciprocate with an item of similar value that is typical of your home country. Giving a giftafter signing a contract is viewed very favorably. However, while gifts of significant value will be accepted to save face, the recipient company would likely give them to charity or use them in a raffle later. Give and accept gifts using both hands. Do not open gifts in the presence of the giver unless your host did so first. There are numerous potential pitfalls in what to give and how to wrap it, so prepare upfront or ask someone from the country to avoid causing embarrassment.
The ancient Chinese astrology of fengshui plays a significant role in Hong Kong’s business life and must be respected. It is wise to include a fengshuiconsultation when preparing for celebrations, opening an office, signing a contract, or similar events.


Modifying this excerpt, or using it in whole or in parts without proper attribution, is strictly prohibited by law.

Kết quả (Việt) 1:

Như trong phần lớn mối quan hệ mạnh mẽ theo định hướng nền văn hóa, nhà đàm phán có thể đôi khi sử dụng tình cảm kỹ thuật chẳng hạn như attitudinal mặc cả, cố gắng làm cho bạn cảm thấy có tội, grimacing hay hấp dẫn cho mối quan hệ cá nhân. Hãy thận trọng khi thực hiện này bản thân bạn. Bạn có thể gây ra phía bên kia để mất mặt, mà lần lượt có thể thiệt hại của bạn vị trí đàm phán. Một chiến thuật tình cảm, bạn có thể gặp phải là nếu đối tác của bạn đề xuất để 'tách ra sự khác biệt.' Bạn thường có thể tìm thấy rằng nó không phải là lợi ích tốt nhất của bạn để chấp nhận. Lịch sự giải thích tại sao bạn không thể đồng ý và làm cho một counterproposal.Đôi khi, chiến thuật phòng thủ đàm phán có thể được sử dụng. Ngoại lệ là ngay thẳng, mà là hiếm ở Hong Kong. Người có thể sốc nếu bạn đang quá trực tiếp chính mình, mà có thể được phản tác.Lưu ý rằng mở với văn cung cấp và cố gắng để giới thiệu văn điều khoản và điều kiện khi một chiến thuật đàm phán là hiếm khi thành công. Trong hầu hết trường hợp, doanh nhân bỏ qua hoặc tactfully từ chối họ và yêu cầu rằng từng khía cạnh được thương lượng riêng.Tham nhũng và hối lộ là hiếm ở Hong Kong. Đó là khuyến khích mạnh mẽ để tránh xa tặng quà của giá trị đáng kể cho các cá nhân hoặc thực hiện cung cấp có thể được đọc như hối lộ. Quyết định làm-hầu hết Hong Kong công ty có xu hướng rất phân cấp, và mọi người mong đợi để làm việc trong các đường dây rõ ràng được thành lập của cơ quan. Trong khi đưa ra quyết định có thể là một quá trình nhóm consensusoriented như thường là trường hợp ở Trung Quốc, có cũng là nhiều doanh nghiệp kiểu phương Tây ở Hong Kong người hoạt động như các nhà sản xuất quyết định duy nhất trong công ty của họ. Trong bất kỳ trường hợp nào, nó là quan trọng đối với các nhà sản xuất quyết định để xem xét nhóm quan tâm và tham khảo ý kiến với những người khác. Quyết định có thể được nhanh chóng, hoặc nó có thể mất một thời gian dài và đòi hỏi rất nhiều kiên nhẫn. Khi đưa ra quyết định, doanh nhân thường xem xét tình hình cụ thể chứ không phải là áp dụng các nguyên tắc phổ quát. Cảm xúc cá nhân và kinh nghiệm có thể cân nhắc mạnh mẽ hơn bằng chứng thực nghiệm, nhưng họ cũng xem xét các mục tiêu sự kiện. Hong Kong Trung Quốc có nhiều khả năng chịu rủi ro hơn của anh chị em đại lục, nhưng họ cũng cần phải trở nên thoải mái với họ đầu tiên.Thỏa thuận và hợp đồngThu giữ và trao đổi cuộc họp tóm lược có thể là một cách hiệu quả để xác minh sự hiểu biết và cam kết. Mặc dù thỏa thuận tạm thời thường được lưu giữ, không xem xét chúng cuối cùng. Chỉ là một hợp đồng cuối cùng chữ ký của cả hai bên cấu thành một thỏa thuận ràng buộc. Hong Kong Trung Quốc bị ảnh hưởng bởi hai quan điểm rất khác nhau của các vai trò của thỏa thuận và hợp đồng. Một mặt, thị trấn này có vị trí Trung Quốc truyền thống là thỏa thuận là ảnh chụp nhanh chỉ trong thời gian. Họ xem hợp đồng như là giấy tờ tài liệu đó là mục đích của một mối quan hệ làm việc lúc đó họ đã viết lên và đăng nhập, không phải là thỏa thuận cuối cùng có thể đứng sự thử thách của kiện tụng. Mặt khác, có là ảnh hưởng của Anh, mà chỉ ra rằng hợp đồng được thực hiện nghiêm túc và theo sau để thư. Kết quả là, hợp đồng cuối cùng văn thường đáng tin cậy, mặc dù, nó luôn luôn là khôn ngoan để nuôi dưỡng mối quan hệ của bạn với một đối tác Hong Kong trên cơ sở liên tục. Hợp đồng văn có xu hướng lâu dài. Họ thường đánh vần ra chi tiết các điều khoản và điều kiện để các thỏa thuận cốt lõi là tốt đối với nhiều eventualities. Ký hợp đồng là quan trọng không chỉ từ một quan điểm pháp lý, mà còn là một xác nhận mạnh mẽ của đối tác của bạn cam kết. Trước khi ký kết một, đọc nó một cách cẩn thận. Hong Kong phụ có thể đã thực hiện sửa đổi mà không gắn cờ họ. Trong khi điều này có thể được coi như là Đức tin xấu đàm phán trong nền văn hóa khác, các doanh nhân địa phương có thể xem những thay đổi là làm rõ.Quyền lợi pháp lý của bạn là thường thực thi. Đó khuyến cáo rằng bạn tham khảo ý kiến một chuyên gia địa phương pháp luật trước khi ký kết một hợp đồng. Ngoài ra, đảm bảo rằng sản phẩm của bạn được cấp bằng sáng chế hoặc đăng ký tại Hong Kong để bảo vệ họ chống lại giả. Tuy nhiên, không mang lại cho một luật sư để bàn đàm phán, như điều này có thể được thực hiện như là một dấu hiệu rằng bạn không tin tưởng đối tác của bạn.Hợp đồng là thường đáng tin cậy, và các điều khoản đã thoả thuận được xem là ràng buộc. Tuy nhiên, doanh nhân có thể tiếp tục nhấn cho một thỏa thuận tốt hơn, ngay cả sau khi một hợp đồng đã được ký kết. Họ có thể gọi là 'làm rõ cuộc họp' để lại thảo luận hoặc tiếp tục làm việc ra chi tiết. Không bao giờ xem chữ ký hợp đồng như là điểm cuối cùng của việc đàm phán. Cơ hội tốt nhất để đảm bảo rằng đối tác của bạn làm theo thông qua vào cam kết của họ là để giữ liên lạc thường xuyên và nuôi dưỡng mối quan hệ trong suốt của bạn tham gia kinh doanh.Phụ nữ trong kinh doanhVai trò giới tính ở Hong Kong là khác biệt rõ ràng. Tuy nhiên, bình đẳng Tây-phong cách là có một số ảnh hưởng, và phụ nữ có thể được tìm thấy trong chức vụ quan trọng. Là một nữ doanh nhân đến thăm, bạn thường sẽ gặp vài vấn đề khi truy cập vào Hong Kong, cung cấp bạn chú ý và hoạt động kinh doanh chuyên nghiệp tại và tình huống xã hội. Hiển thị sự tự tin và một số mức độ của sự quyết đoán đôi khi gây ấn tượng đối tác nam Trung Quốc, nhưng điều quan trọng không để xuất hiện quá đậm và tích cực. Nếu bạn cảm thấy rằng đối tác của bạn có thể đặt câu hỏi thẩm quyền của bạn, nó có thể hữu ích để nhấn mạnh tầm quan trọng của công ty bạn và vai trò của bạn trong nó. Một giới thiệu cá nhân hoặc ít thư hỗ trợ từ một nhà quản lý cao cấp trong công ty của bạn có thể giúp đỡ rất nhiều. Điều quan trọng khác để biếtBữa ăn kinh doanh và giải trí, tiệc chiêu đãi cụ thể và các sự kiện buổi tối khác, là quan trọng vì họ giúp nâng cao quá trình quan trọng xây dựng mối quan hệ. Từ chối tham gia vào các hoạt động này là một tín hiệu rằng bạn đang không nghiêm trọng quan tâm đến hoạt động kinh doanh với các đối tác của bạn. Dịch vụ doanh nhân có thể được thảo luận trong những sự kiện này. Đối tác của bạn có thể sử dụng chúng như là cơ hội để truyền đạt thông điệp quan trọng hoặc giải quyết tranh chấp. Đôi khi, họ có thể cũng cố gắng để có được thông tin từ bạn có thể tăng cường vị trí đàm phán của họ. Trong khi bạn muốn duy trì cảnh giác, deflecting yêu cầu như vậy nếu cần thiết, không bao giờ thấy dấu hiệu của tin tưởng trong ý định của bạn đối tác. Đặc biệt là với các công ty địa phương mà thiếu kiến thức chuyên môn quốc tế, kinh doanh giải trí đôi khi có thể bao gồm lời mời người phương Tây có thể tìm thấy rất không thích hợp. Trong trường hợp này, nó sẽ là rất quan trọng để tìm một cách để tránh các vấn đề mà không công khai từ chối lời mời, vì điều này sẽ giúp preserveface cho tất cả tham gia.Hong Kong Trung Quốc đánh giá cao sự đúng giờ trong xã hội, nhất cài đặt. Nó là tốt nhất để phải vào thời gian cho bữa ăn tối và tiệc chiêu đãi, và để đi đến bên trong vòng 10-15 phút của thời gian đã thoả thuận.Giftgiving là phổ biến trong xã hội và doanh nghiệp thiết lập trong Hong Kong. Nếu bạn nhận được một, nó là tốt nhất để đáp lại với một mục tương tự như các giá trị là điển hình của nước bạn. Cho một giftafter ký kết một hợp đồng xem rất thuận lợi. Tuy nhiên, trong khi Quà tặng của giá trị đáng kể sẽ được chấp nhận để dành thằng face, công ty người nhận nào có khả năng cung cấp cho họ để tổ chức từ thiện hoặc sử dụng chúng trong một raffle sau đó. Đưa ra và chấp nhận quà tặng bằng cách sử dụng cả hai tay. Không nên mở quà tặng sự hiện diện của các giver, trừ khi máy chủ của bạn đã làm như vậy trước tiên. Có rất nhiều cạm bẫy tiềm năng trong những gì để cung cấp cho và làm thế nào để quấn nó, vì vậy chuẩn bị trả trước hoặc yêu cầu một ai đó từ nước này để tránh gây bối rối.Cổ đại Trung Quốc chiêm tinh của phong thủy đóng một vai trò quan trọng trong cuộc sống kinh doanh Hong Kong và phải được tôn trọng. Nó là khôn ngoan để bao gồm một fengshuiconsultation khi chuẩn bị cho lễ kỷ niệm, mở một văn phòng, ký kết một hợp đồng hoặc sự kiện tương tự.Sửa đổi này trích dẫn, hoặc bằng cách sử dụng nó trong toàn bộ hoặc ở nơi mà không có ghi đúng, bị nghiêm cấm của pháp luật.

Kết quả (Việt) 2:

Như trong các nền văn hóa mạnh mẽ nhất mối quan hệ định hướng, nhà đàm phán đôi khi có thể sử dụng kỹ thuật cảm xúc như mặc cả thái độ, cố gắng để làm cho bạn cảm thấy tội lỗi, nhăn nhó, hay hấp dẫn cho các mối quan hệ cá nhân. Hãy thận trọng khi làm mình này. Bạn có thể làm cho bên kia để mất mặt, từ đó có thể gây hại cho vị thế đàm phán của bạn. Một chiến thuật tình cảm bạn có thể gặp phải là khi đối tác của bạn đề xuất 'chia sự khác biệt. " Bạn thường có thể thấy rằng nó không phải là lợi ích tốt nhất của bạn để chấp nhận. Lịch sự giải thích lý do tại sao bạn không thể đồng ý và thực hiện một counterproposal.
Đôi khi, chiến thuật đàm phán phòng thủ có thể được sử dụng. Trường hợp ngoại lệ là thẳng thắn, đó là hiếm ở Hong Kong. Con người có thể bị sốc nếu bạn đang quá đạo mình, mà có thể phản tác dụng.
Lưu ý rằng mở với cung cấp bằng văn bản và cố gắng để giới thiệu các điều khoản và điều kiện được viết như một chiến thuật đàm phán là hiếm khi thành công. Trong hầu hết các trường hợp, các doanh nhân đã bỏ qua hoặc khéo léo từ chối họ và yêu cầu mỗi khía cạnh được đàm phán riêng.
Tham nhũng và hối lộ là hiếm ở Hong Kong. Đó là khuyến khích mạnh mẽ để tránh xa tặng quà giá trị đáng kể cho các cá nhân hoặc thực hiện cung cấp mà có thể được đọc như hối lộ.
Quyết Làm -Most các công ty của Hồng Kông có xu hướng rất có thứ bậc, và mọi người mong đợi để làm việc trong các dòng thiết lập rõ ràng các quyền . Trong khi đưa ra quyết định có thể là một quá trình nhóm consensusoriented như thường là trường hợp ở Trung Quốc đại lục, cũng có nhiều doanh nhân theo kiểu phương Tây tại Hồng Kông đã hành động như các nhà sản xuất quyết định duy nhất trong các công ty của họ. Trong mọi trường hợp, điều quan trọng là người ra quyết định để xem xét lợi ích nhóm và tham khảo ý kiến với những người khác.
Quyết định có thể được nhanh chóng, hoặc nó có thể mất một thời gian dài và đòi hỏi rất nhiều kiên nhẫn.
Khi đưa ra quyết định, các doanh nhân thường xem xét cụ thể tình hình chứ không phải áp dụng các nguyên tắc phổ quát. Cảm xúc và kinh nghiệm cá nhân có thể nặng mạnh hơn bằng chứng thực nghiệm, nhưng họ cũng xem xét tình tiết khách quan. Hồng Kông Trung Quốc có nhiều khả năng chấp nhận rủi ro hơn so với anh chị em đại lục của họ, nhưng họ cũng cần phải trở nên thoải mái với họ đầu tiên.
Các thoả thuận, hợp đồng
ghi nhận và trao đổi tóm tắt cuộc họp có thể là một cách hiệu quả để kiểm tra sự hiểu biết và cam kết. Mặc dù hiệp định tạm thời thường được giữ lại, không gọi là thức. Chỉ có một hợp đồng chính thức có chữ ký của cả hai bên tạo thành một thỏa thuận ràng buộc. Hồng Kông Trung Quốc bị ảnh hưởng bởi hai quan điểm khác nhau về vai trò của các hiệp định và hợp đồng. Một mặt, các vị trí truyền thống Trung Quốc là thỏa thuận chỉ là bức ảnh chụp trong thời gian. Họ xem hợp đồng, giấy tờ, tài liệu về các ý định của một mối quan hệ làm việc tại thời điểm họ được viết lên và đã ký, không phải là thỏa thuận cuối cùng mà có thể đứng vững với các vụ kiện tụng. Mặt khác, có ảnh hưởng của Anh, mà ra lệnh rằng các hợp đồng được thực hiện nghiêm túc và dựa trên ký tự. Kết quả là, hợp đồng bằng văn bản chính thức thường là đáng tin cậy, mặc dù nó luôn luôn là khôn ngoan để nuôi dưỡng mối quan hệ của bạn với một đối tác Hồng Kông trên một cơ sở liên tục.
hợp đồng bằng văn bản có xu hướng kéo dài. Họ thường nói ra điều khoản và điều kiện chi tiết cho các thỏa thuận lõi cũng như đối với nhiều tình huống. Ký kết hợp đồng quan trọng không chỉ từ góc độ pháp lý, mà còn là sự xác nhận mạnh mẽ về cam kết của đối tác. Trước khi ký một, đọc nó một cách cẩn thận. Phía Hồng Kông có thể đã thực hiện sửa đổi mà không cần gắn cờ họ. Trong khi điều này có thể được coi là thương lượng xấu-niềm tin vào nền văn hóa khác, các doanh nhân địa phương có thể xem những thay đổi như làm rõ.
quyền lợi hợp pháp của bạn thường có hiệu lực. Chúng tôi đề nghị bạn tham khảo ý kiến một chuyên gia pháp lý địa phương trước khi ký hợp đồng. Ngoài ra, đảm bảo rằng các sản phẩm của bạn được cấp bằng sáng chế hoặc đăng ký tại Hồng Kông để bảo vệ họ chống lại sự bắt chước. Tuy nhiên, không mang theo một luật sư để bàn đàm phán, vì điều này có thể được thực hiện như là một dấu hiệu cho thấy bạn không tin tưởng đối tác của bạn.
Hợp đồng thường đáng tin cậy, và các điều khoản thỏa thuận được xem như là ràng buộc. Tuy nhiên, các doanh nhân có thể tiếp tục thúc đẩy một thỏa thuận tốt hơn ngay cả sau khi hợp đồng đã được ký kết. Họ có thể gọi là "cuộc họp làm rõ 'để tái thảo luận hoặc tiếp tục làm việc ra chi tiết. Không bao giờ xem chữ ký hợp đồng như là điểm cuối của đàm phán. Cơ hội tốt nhất của bạn để đảm bảo rằng các đối tác của bạn theo thông qua các cam kết của họ là để giữ liên lạc thường xuyên và nuôi dưỡng các mối quan hệ trong suốt tham gia kinh doanh của bạn.
Phụ nữ trong kinh doanh
Vai trò giới ở Hồng Kông là khác biệt rõ ràng. Tuy nhiên, bình đẳng theo kiểu phương Tây là có một số ảnh hưởng, và phụ nữ có thể được tìm thấy ở các vị trí cấp cao. Là một doanh nhân đến thăm, bạn sẽ thường gặp phải vài vấn đề khi quý khách đến thăm Hồng Kông,
với điều kiện bạn nên thận trọng và hành động một cách chuyên nghiệp trong các tình huống kinh doanh và xã hội. Hiển thị sự tự tin và một số mức độ của sự quyết đoán đôi khi gây ấn tượng cho nam giới của Trung Quốc, nhưng điều quan trọng là không để xuất hiện quá táo bạo và hung hăng. Nếu bạn cảm thấy rằng đối tác của bạn có thể đặt câu hỏi về năng lực của bạn, nó có thể hữu ích để nhấn mạnh tầm quan trọng của công ty bạn và vai trò của bạn trong đó. Một giới thiệu cá nhân hoặc ít nhất là một lá thư hỗ trợ từ một nhà điều hành cấp cao trong công ty của bạn có thể giúp đỡ rất nhiều.
Những điều quan trọng khác để biết
các bữa ăn kinh doanh và giải trí, trong các bữa tiệc đặc biệt và các sự kiện buổi tối khác, là rất quan trọng vì chúng giúp thúc đẩy quá trình quan trọng của xây dựng mối quan hệ mạnh mẽ. Từ chối tham gia các hoạt động này là một dấu hiệu cho thấy bạn không nghiêm túc quan tâm đến việc kinh doanh với các đối tác của bạn.
Doanh nghiệp có thể được thảo luận trong các sự kiện. Các đối tác của bạn có thể sử dụng chúng như những cơ hội để truyền đạt thông điệp quan trọng hoặc giải quyết tranh chấp. Đôi khi họ cũng có thể cố gắng để có được thông tin từ bạn mà có thể tăng cường vị thế đàm phán của mình. Trong khi bạn muốn duy trì cảnh giác, làm chệch hướng các yêu cầu như vậy, nếu cần thiết, không bao giờ có dấu hiệu của sự mất lòng tin vào ý các đối tác của bạn.
Đặc biệt là với các công ty địa phương thiếu chuyên môn quốc tế, kinh doanh giải trí đôi khi có thể bao gồm các lời mời người phương Tây có thể tìm thấy rất không phù hợp. Trong trường hợp như vậy, nó sẽ rất quan trọng để tìm một cách để tránh vấn đề này mà không công khai từ chối lời mời, vì điều này sẽ giúp preserveface cho tất cả liên quan.
Các Hồng Kông Trung Quốc giá trị đúng giờ ở hầu hết các xã hội. Nó là tốt nhất để thể đúng về thời gian cho bữa ăn tối và tiệc chiêu đãi, và để đi đến bên trong vòng 10-15 phút của time.Giftgiving đồng ý là phổ biến ở các xã hội và kinh doanh tại Hồng Kông. Nếu bạn nhận được một, nó là tốt nhất để đáp lại với một mục có giá trị tương tự đó là điển hình của nước bạn. Đưa ra một giftafter ký một hợp đồng được xem rất thuận lợi. Tuy nhiên, trong khi món quà có giá trị đáng kể sẽ được chấp nhận để giữ thể diện, công ty nhận sẽ có khả năng cung cấp cho họ để làm từ thiện hoặc sử dụng chúng trong một xổ sau. Cho và nhận quà bằng cả hai tay. Không mở quà trong sự hiện diện của người tặng, trừ khi máy của bạn đã làm như vậy đầu tiên. Có rất nhiều cạm bẫy tiềm ẩn trong những gì để cho và làm thế nào để quấn nó, vì vậy chuẩn bị trả trước hoặc nhờ người từ đất nước để tránh gây bối rối.
Các chiêm tinh học Trung Quốc cổ đại fengshui đóng một vai trò quan trọng trong đời sống kinh doanh của Hồng Kông và phải được tôn trọng. Nó là khôn ngoan để bao gồm một fengshuiconsultation khi chuẩn bị cho lễ kỷ niệm, mở văn phòng, ký hợp đồng, hoặc các sự kiện tương tự. Sửa đổi đoạn trích này, hoặc sử dụng nó trong toàn bộ hoặc một phần mà không cần ghi đúng, nghiêm cấm của pháp luật.