The starting point for evaluating i

The starting point for evaluating internal workforce strengths and weak- nesses is an audit of the jobs being done in the organization. A comprehensive analysis of all current jobs provides a basis for forecasting what jobs will need to be done in the future. Much of the data in the audit should be available from existing staffing and organizational databases. The following questions may be some key ones addressed during the internal assessment

Kết quả (Việt) 1:

Điểm khởi đầu cho việc đánh giá nội bộ lực lượng lao động điểm mạnh và yếu-nesses là một kiểm toán các công việc được thực hiện trong tổ chức. Một phân tích toàn diện của tất cả các công việc hiện tại cung cấp một cơ sở cho các dự báo những gì các công việc cần phải được thực hiện trong tương lai. Phần lớn các dữ liệu trong kiểm toán nên có sẵn từ cơ sở dữ liệu tổ chức và biên chế hiện có. Các câu hỏi sau đây có thể là một số phím những người gửi trong việc đánh giá nội bộ

Kết quả (Việt) 2:

Điểm khởi đầu để đánh giá điểm mạnh lực lượng lao động nội bộ và doanh điểm yếu là một kiểm toán của công việc đang thực hiện trong tổ chức. Một phân tích toàn diện của tất cả các công việc hiện tại cung cấp một cơ sở cho việc dự báo những công việc cần phải được thực hiện trong tương lai. Nhiều dữ liệu trong kiểm toán nên có sẵn từ nhân sự hiện có và cơ sở dữ liệu của tổ chức. Các câu hỏi sau đây có thể có một số trọng điểm giải quyết trong thời gian đánh giá nội bộ