With the use of DRP, on the other h

With the use of DRP, on the other hand, inventory planners now have the
ability to view as part of the DRP process output the projected financial investment necessary to support the inventory stocking plan. This process
could be performed by individual warehouse as well as for the whole distribution channel. The steps in developing a DRP inventory asset plan are
relatively simple. To begin with, the size of the DRP planning horizon needs
to be defined. The length should correspond to the financial time period desired, for example 6 months or 1 year. Second, expected forecasts should be
developed for each product matching the length of the planning horizon.
Finally, the cost of each product determined by the firm's costing method
should be calculated. Once these elements have been defined, the DRP processor can then be run.

Kết quả (Việt) 1:

Với việc sử dụng của DRP, mặt khác, nhà hoạch định tồn kho bây giờ có các khả năng được xem như một phần của quá trình DRP đầu ra dự kiến đầu tư tài chính cần thiết để hỗ trợ kế hoạch còn hàng tồn kho. Quá trình này có thể được thực hiện bởi nhà kho cá nhân cũng như đối với kênh phân phối toàn bộ. Các bước trong việc phát triển một kế hoạch tài sản hàng tồn kho của DRP tương đối đơn giản. Để bắt đầu với, kích thước của chân trời DRP lập kế hoạch nhu cầu phải được xác định. Chiều dài phải tương ứng với tài chính thời gian mong muốn, ví dụ 6 tháng hoặc 1 năm. Thứ hai, dự tính dự báo nên phát triển cho từng sản phẩm phù hợp với chiều dài của đường chân trời lập kế hoạch. Cuối cùng, các chi phí của mỗi sản phẩm đều được xác định bởi các công ty của chi phí cho phương pháp nên được tính toán. Một khi các yếu tố này đã được xác định, bộ vi xử lý DRP sau đó có thể chạy.

Kết quả (Việt) 2:

Với việc sử dụng DRP, mặt khác, các nhà hoạch định tồn kho hiện nay có
khả năng xem như là một phần của quá trình đầu ra DRP đầu tư tài chính dự cần thiết để hỗ trợ các kế hoạch hàng tồn kho còn hàng. Quá trình này
có thể được thực hiện bởi nhà kho cá nhân cũng như cho các kênh phân phối toàn bộ. Các bước trong việc phát triển một kế hoạch kiểm kê tài sản DRP là
tương đối đơn giản. Để bắt đầu, kích thước chu kỳ kế hoạch DRP cần
phải được xác định. Chiều dài phải tương ứng với khoảng thời gian tài chính mong muốn, ví dụ 6 tháng hoặc 1 năm. Thứ hai, dự báo dự kiến sẽ được
phát triển cho mỗi sản phẩm phù hợp với độ dài chu kỳ kế hoạch.
Cuối cùng, chi phí của mỗi sản phẩm được xác định bằng phương pháp chi phí của công ty
phải được tính toán. Khi các yếu tố này đã được xác định, các bộ xử lý DRP sau đó có thể được chạy.