Part 3: Leading ChangeCommunicating

Part 3: Leading Change
Communicating About Change ..................................................................... 55
Guidelines for Informing Your Team ............................................................. 56
Meeting with Employees Throughout the Change Process.......................... 59
Planning and Leading a Change Meeting...................................................... 61
Formulating Your Message ............................................................................. 63
Better Communication Through Active Listening........................................ 66
Setting the Stage for Engaging Your Team..................................................... 68
Motivating Your Team to Get Involved ......................................................... 70
Six Steps for Setting Goals Together .............................................................. 72
Maintaining Employee Involvement .............................................................. 75
Becoming a Change Leader ........................................................................... 76
Creating a Vision with Your Group ............................................................... 77
Part 4: Creating a Change Action Plan
An Action Plan for Success............................................................................. 81
Recommended Reading.................................................................................. 83

Kết quả (Việt) 1:

Phần 3: Hàng đầu thế giới thay đổiGiao tiếp về sự thay đổi... 55Hướng dẫn để thông báo cho đội ngũ của bạn... 56Cuộc họp với các nhân viên trong suốt quá trình thay đổi... 59Lập kế hoạch và dẫn đầu một cuộc họp thay đổi... 61Xây dựng thư... 63Giao tiếp tốt hơn thông qua các hoạt động nghe... 66Thiết lập giai đoạn cho việc tham gia nhóm của bạn... 68Động cơ thúc đẩy nhóm của bạn để tham gia... 706 bước để thiết lập mục tiêu cùng nhau... 72Duy trì sự tham gia của nhân viên... 75Trở thành một nhà lãnh đạo sự thay đổi... 76Việc tạo ra một tầm nhìn với nhóm của bạn... 77Phần 4: Tạo ra một kế hoạch hành động thay đổiMột kế hoạch hành động cho sự thành công... 81Recommended Reading.................................................................................. 83

Kết quả (Việt) 2:

Phần 3: Dẫn đầu đổi
Giao tiếp Về đổi .......................................... ........................... 55
Hướng dẫn Thông báo Team của bạn ................. ............................................ 56
họp với nhân viên suốt thay đổi trình .......................... 59
Kế hoạch và Lãnh đạo một hội thay đổi ............... ....................................... 61
Xây dựng tin nhắn của bạn ....... .................................................. .................... 63
Truyền thông tốt hơn thông qua Active Nghe ........................ ................ 66
Thiết Stage lôi cuốn Team của bạn .......................... ........................... 68
Tạo động lực cho đội của bạn để Hãy tham gia ................ ......................................... 70
Sáu bước để Thiết lập mục tiêu cùng nhau .. .................................................. .......... 72
Duy trì nhân viên tham gia .................................... .......................... 75
Trở thành một nhà lãnh đạo đổi ................... .................................................. ...... 76
Tạo một Vision với Nhóm của bạn ..................................... .......................... 77
Phần 4: Tạo một Kế hoạch hành động thay đổi
kế hoạch hành động An thành công .......... .................................................. ................. 81
Giới thiệu sách .............................. .................................................. .. 83