another example is that of a major

another example is that of a major computer disk drive manufacturer that experienced rapid consolidation in its supply chain. in response to a series of acquisitions that brought together eight different companies operating in eight different ways, the company initiated a supply chain project that focused everyone's attention on the needs of the customer. this action enabled them to begin breaking down all of the silos that existed between the companies and, in the process, drove out inefficiencies. in addition to being able to lower prices for its customers, this firm was able to reduce production time for its disk drives by 50 percent. shortening the forecast was another benefit of this effort. previously, monthly sales forecasting cycle-a long time in the high-tech/electronics industry-were used on a regular basis. more recently, the focus has shifted to weekly forecasts and, ultimately, to having forecasts on a daily basis. as a result, costs are expected to continue to decline, with service to the customer expected to improve

Kết quả (Việt) 1:

một ví dụ khác là của một nhà sản xuất ổ đĩa máy tính lớn mà kinh nghiệm nhanh chóng củng cố trong chuỗi cung ứng của mình. để đáp ứng với một loạt các vụ mua lại mang lại với nhau 8 công ty khác nhau hoạt động trong 8 cách khác nhau, các công ty khởi xướng một dự án chuỗi cung cấp tập trung sự chú ý của mọi người vào các nhu cầu của khách hàng. hành động này giúp họ bắt đầu phá vỡ xuống tất cả các silos đó tồn tại giữa các công ty, và trong quá trình, đã lái xe ra thiếu hiệu quả. Ngoài việc có thể giảm giá cho khách hàng của mình, công ty này đã có thể làm giảm thời gian sản xuất cho các ổ đĩa bằng 50 phần trăm. rút ngắn dự báo là các lợi ích khác của nỗ lực này. trước đó, hàng tháng bán hàng dự báo chu kỳ một thời gian dài trong ngành công nghiệp cao-công nghệ điện tử-đã được sử dụng một cách thường xuyên. gần đây hơn, tập trung đã chuyển đến lượt dự báo, và cuối cùng, có dự báo trên cơ sở hàng ngày. kết quả là, chi phí dự kiến sẽ tiếp tục giảm, với các dịch vụ cho khách hàng dự kiến sẽ cải thiện

Kết quả (Việt) 2:

Một ví dụ khác là của một nhà sản xuất ổ đĩa máy tính lớn có kinh nghiệm củng cố nhanh chóng trong chuỗi cung ứng của mình. để đáp ứng với một loạt các vụ mua lại mà mang lại với nhau tám công ty khác nhau hoạt động trong tám cách khác nhau, công ty bắt đầu một dự án chuỗi cung ứng mà tập trung sự chú ý của mọi người về nhu cầu của khách hàng. hành động này cho phép họ bắt đầu phá vỡ tất cả các silo đã tồn tại giữa các công ty, và trong quá trình này, lái xe ra không hiệu quả. ngoài việc có thể giảm giá cho khách hàng của mình, công ty này đã có thể giảm thời gian sản xuất cho các ổ đĩa của nó bằng 50 phần trăm. rút ngắn thời dự báo là một lợi ích khác của nỗ lực này. trước đây, dự báo doanh số bán hàng tháng chu kỳ một thời gian dài trong công nghệ cao / thiết bị điện tử công nghiệp đã được sử dụng một cách thường xuyên. Gần đây hơn, trọng tâm đã chuyển sang dự báo hàng tuần và cuối cùng, để có dự báo về một cơ sở hàng ngày. kết quả là, chi phí dự kiến ​​sẽ tiếp tục giảm, với dịch vụ cho khách hàng dự kiến ​​sẽ cải thiện