một ví dụ khác là của một nhà sản xuất ổ đĩa máy tính lớn mà kinh nghiệm nhanh chóng củng cố trong chuỗi cung ứng của mình. để đáp ứng với một loạt các vụ mua lại mang lại với nhau 8 công ty khác nhau hoạt động trong 8 cách khác nhau, các công ty khởi xướng một dự án chuỗi cung cấp tập trung sự chú ý của mọi người vào các nhu cầu của khách hàng. hành động này giúp họ bắt đầu phá vỡ xuống tất cả các silos đó tồn tại giữa các công ty, và trong quá trình, đã lái xe ra thiếu hiệu quả. Ngoài việc có thể giảm giá cho khách hàng của mình, công ty này đã có thể làm giảm thời gian sản xuất cho các ổ đĩa bằng 50 phần trăm. rút ngắn dự báo là các lợi ích khác của nỗ lực này. trước đó, hàng tháng bán hàng dự báo chu kỳ một thời gian dài trong ngành công nghiệp cao-công nghệ điện tử-đã được sử dụng một cách thường xuyên. gần đây hơn, tập trung đã chuyển đến lượt dự báo, và cuối cùng, có dự báo trên cơ sở hàng ngày. kết quả là, chi phí dự kiến sẽ tiếp tục giảm, với các dịch vụ cho khách hàng dự kiến sẽ cải thiện
đang được dịch, vui lòng đợi..
