Because of the changing nature of t

Because of the changing nature of teams, three issues are increasingly important: dynamic composition, technology and distance, and empowerment and delayering (Tannenbaum, Mathieu,Salas, & Cohen, 2012). Teams now operate in a more dynamic and complex environment. Rather than stable teams that work together for long periods of time, contemporary teams are often more temporary with changing membership. Teamwork can be done by people working together in one place or distributed around the globe. In either case, teams are relying on technology to support their communications and work. As organizations rely more on the use of teams, power is shifting from traditional organizational hierarchies to teams. Teams are replacing many traditional management functions

Kết quả (Việt) 1:

Do tính chất thay đổi của các đội, ba vấn đề đang ngày càng quan trọng: thành phần năng động, công nghệ và khoảng cách, và trao quyền và delayering (Tannenbaum, Mathieu, Salas & Cohen, năm 2012). Đội bây giờ hoạt động trong một môi trường năng động và phức tạp hơn. Chứ không phải là ổn định đội mà làm việc với nhau cho thời gian dài, đương đại đội thường nhiều hơn nữa tạm thời với thay đổi tư cách thành viên. Làm việc theo nhóm có thể được thực hiện bởi những người làm việc cùng nhau tại một nơi hoặc phân phối trên khắp thế giới. Trong cả hai trường hợp, đội đang dựa vào công nghệ để hỗ trợ các thông tin liên lạc và làm việc của họ. Như tổ chức dựa nhiều hơn vào việc sử dụng các đội, sức mạnh là việc chuyển đổi từ truyền thống phân cấp tổ chức đội. Các đội thay thế nhiều các chức năng quản lý truyền thống

Kết quả (Việt) 2:

Bởi vì bản chất thay đổi của các đội, ba vấn đề đang ngày càng quan trọng: Thành phần năng động, công nghệ và khoảng cách, và trao quyền và delayering (Tannenbaum, Mathieu, Salas, & Cohen, 2012). Các đội hoạt động trong một môi trường năng động và phức tạp hơn. Thay vì đội bóng ổn định làm việc với nhau trong một thời gian dài của thời gian, đội đương đại thường tạm thời hơn với việc thay đổi thành viên. Làm việc theo nhóm có thể được thực hiện bởi những người làm việc cùng nhau ở một nơi hoặc phân phối trên toàn cầu. Trong cả hai trường hợp, các đội đang dựa vào công nghệ để hỗ trợ thông tin liên lạc và công việc của họ. Khi các tổ chức dựa nhiều hơn vào việc sử dụng của các đội, quyền lực được chuyển từ hệ thống phân cấp tổ chức truyền thống cho các đội. Các đội được thay thế nhiều chức năng quản lý truyền thống