A Participative Leader, rather than

A Participative Leader, rather than taking autocratic decisions, seeks to involve other people in the process, possibly including subordinates, peers, superiors and other stakeholders. Often, however, as it is within the managers' whim to give or deny control to his or her subordinates, most participative activity is within the immediate team. The question of how much influence others are given thus may vary on the manager's preferences and beliefs, and a whole spectrum of participation is possible, as in the table below.

Kết quả (Việt) 1:

Một nhà lãnh đạo sự tham gia, chứ không phải tham gia quyết định độc đoán, tìm kiếm liên quan đến những người khác trong quá trình, có thể bao gồm cả cấp dưới, đồng nghiệp, cấp trên và các bên liên quan khác. Thông thường, Tuy nhiên, vì nó là trong các nhà quản lý whim để cung cấp cho hoặc từ chối kiểm soát để cấp dưới của mình, đặt sự tham gia hoạt động nằm trong các đội ngay lập tức. Các câu hỏi của bao nhiêu ảnh hưởng những người khác được đưa ra do đó có thể khác nhau về sở thích và niềm tin của người quản lý, và một phổ toàn bộ tham gia là có thể, như trong bảng dưới đây.

Kết quả (Việt) 2:

Một nhà lãnh đạo có sự tham gia, chứ không phải là những quyết định độc đoán, tìm cách liên quan đến những người khác trong quá trình này, có thể bao gồm cả cấp dưới, đồng nghiệp, cấp trên và các bên liên quan khác. Thông thường, tuy nhiên, vì nó là trong ý thích của các nhà quản lý để cung cấp cho hoặc từ chối kiểm soát cho cấp dưới của mình, hoạt động có sự tham gia nhất là trong nhóm ngay lập tức. Các câu hỏi bao nhiêu ảnh hưởng người khác được cho như vậy, có thể thay đổi theo sở thích và niềm tin của người quản lý, và toàn bộ phạm vi tham gia là có thể, như trong bảng dưới đây.