Start with what you want to achieve

Start with what you want to achieve (rather than what you want to do).

The technical term for this is ‘outcomes’. In other words what are the changes, difference, benefits or learning that you want to make happen.

Outcomes often start with words like improve, decrease, develop or expand. It’s important to make sure that they are realistic.

If you’re not sure whether or not you’ve identified an outcome, a handy way to check is to ask ‘so what’? For example:

Is “we will run children’s playschemes” an outcome? Try asking SO WHAT? To pin down your outcomes.

“local children will have increased opportunities to play with others, to try new things, be outside, increase their sports skills and fitness and develop their social confidence by getting to know people from their area.”

Once you know what you want to achieve you can identify what you need to do and what resources and skills you will need to make things happen.
An action plan should also be clear about who is responsible for making sure things happen, by when.
Communication is vital – keep everyone informed about what’s going on and how their input is needed or being used
This is an example of a simple action plan, but there are many different ways to put your plan on paper or screen. There are links to ideas and examples below.

Kết quả (Việt) 1:

Bắt đầu với những gì bạn muốn đạt được (chứ không phải là những gì bạn muốn làm).Thuật ngữ này là 'kết quả'. Nói cách khác, những gì là các thay đổi, khác biệt, lợi ích hoặc học tập mà bạn muốn thực hiện xảy ra.Kết quả thường bắt đầu với các từ như cải thiện, giảm, phát triển hoặc mở rộng. Nó là quan trọng để đảm bảo rằng họ là thực tế.Nếu bạn không chắc chắn hay không bạn đã xác định được một kết quả, một cách tiện dụng để kiểm tra là yêu cầu 'cái gì'? Ví dụ:"Chúng tôi sẽ chạy trẻ playschemes" một kết quả? Thử hỏi như VẬY những GÌ? Để pin xuống kết quả của bạn."trẻ em địa phương sẽ tăng cơ hội để chơi với người khác, để thử những điều mới, ở bên ngoài, tăng kỹ năng thể thao và thể dục của họ và phát triển sự tự tin của xã hội bằng cách nhận biết người từ khu vực của họ."Một khi bạn biết những gì bạn muốn đạt được bạn có thể xác định những gì bạn cần làm và những gì nguồn lực và các kỹ năng bạn sẽ cần phải làm cho những điều xảy ra.Một kế hoạch hành động cũng phải được rõ ràng về những người có trách nhiệm làm cho chắc chắn mọi việc xảy ra, bởi khi.Giao tiếp là rất quan trọng-giữ cho tất cả mọi người được thông báo về những gì đang xảy ra và đầu vào của họ như thế nào là cần thiết hoặc được sử dụngĐây là một ví dụ về một kế hoạch hành động đơn giản, nhưng có rất nhiều cách khác nhau để đưa ra kế hoạch của bạn trên giấy hoặc màn hình. Không có liên kết đến các ý tưởng và các ví dụ dưới đây.

Kết quả (Việt) 2:

Bắt đầu với những gì bạn muốn đạt được (chứ không phải là những gì bạn muốn làm).

Thuật ngữ kỹ thuật cho điều này là 'kết quả'. Nói cách khác những gì đang có những thay đổi, sự khác biệt, lợi ích hoặc học tập mà bạn muốn làm cho xảy ra.

Kết quả thường bắt đầu với những từ như cải thiện, giảm, phát triển hoặc mở rộng. Điều quan trọng là phải đảm bảo rằng họ là thực tế.

Nếu bạn không chắc chắn hay không, bạn đã xác định được một kết quả, một cách tiện dụng để kiểm tra là để hỏi "vì vậy những gì? Ví dụ:

có phải là "chúng ta sẽ chạy playschemes trẻ em", một kết quả? Thử hỏi SO GÌ? Để ghim xuống kết quả.

"Trẻ em địa phương sẽ tăng cơ hội để chơi với những người khác, để thử những điều mới, được bên ngoài, nâng cao kỹ năng và thể dục thể thao của họ và phát triển sự tự tin xã hội của họ bằng việc biết rõ những người từ khu vực của họ."

Một khi bạn biết những gì bạn muốn đạt được, bạn có thể xác định những gì bạn cần làm và những nguồn lực và kỹ năng bạn sẽ cần phải làm cho mọi việc xảy ra.
Một kế hoạch hành động cũng cần phải rõ ràng về những người có trách nhiệm đảm bảo rằng sự việc xảy ra, bởi khi.
Giao tiếp là quan trọng - giữ cho tất cả mọi người biết về những gì đang xảy ra và làm thế nào đầu vào của họ là cần thiết hoặc được sử dụng
Đây là một ví dụ về một kế hoạch hành động đơn giản, nhưng có rất nhiều cách khác nhau để đưa kế hoạch trên giấy hoặc màn hình. Có liên kết đến những ý tưởng và các ví dụ dưới đây.