Nó dường như thường được chấp nhận rằng sự xâm nhập tiêu tốn thời gian, và sự cạn kiệt
của nguồn tài nguyên này có thể sẽ gây ra đau khổ đáng kể (Hobfoll, 1989).
Tuy nhiên, ngoài các tài nguyên của thời gian, chúng tôi cho rằng sự xâm nhập tiêu thụ
nguồn lực bổ sung (ví dụ, tự quản lý và nhận thức), và sự xâm nhập có
kết hợp độc đáo với khi qua rằng các mối quan hệ của họ với
thời gian.
Tài nguyên tự điều tiết
sự tham gia liên tục trong một nhiệm vụ chính trong công việc tạo ra một hành vi
lượng (ví dụ, dòng chảy công việc, hấp thụ; Csikszentmihalyi, 1992; Schaufeli
& Bakker, 2004) , và tiếp tục đà này là dễ chịu. Trong
bối cảnh của sự xâm nhập, xâm nhập không chỉ ngăn chặn hành vi mục tiêu định hướng ngay lập tức,
nhưng không tiếp tục hành vi đà-hai hành vi thú vị
quá trình khả năng kích hoạt phản ứng cảm xúc tiêu cực (ví dụ, thất vọng;
Berkowitz, 1989). Vì vậy, tham dự để xâm nhập có khả năng đòi hỏi selfregulatory
nguồn lực, hoặc khả năng của chúng tôi để thực hiện hành vi của ý chí mà
không dẫn đến niềm vui trước mắt (Ego Cạn kiệt mẫu; Baumeister, Bratslavsky,
Muraven, & TICE, 1998). Tham dự để xâm nhập đòi hỏi một ý thức
quyết định tham gia vào một sự tương tác đó gợi lên những cảm xúc tiêu cực
(ví dụ, sự thất vọng). Điều này quyết định ý thức và nỗ lực được sử dụng để duy trì nỗ lực
về sự xâm nhập địa chỉ tiêu thụ tài nguyên tự điều tiết. Hơn nữa,
sự xâm nhập là vốn dĩ là một quá trình liên quan đến cặp đôi một nhân viên mục tiêu và một
kẻ xâm nhập. Quy tắc hiển thị nơi làm việc Universal (tức là, kỳ vọng cho cảm xúc
biểu hiện; Ekman & Friesen, 1975; Hochschild, 1983) thường không khuyến khích
việc hiển thị các nản ảnh hưởng đến nhân viên đồng nghiệp của họ, buộc các nhân viên
phải giả, ngăn chặn, và sửa đổi biểu cảm của họ (Ashforth &
Humphrey năm 1993; Grandey, 2000) khi gặp sự xâm nhập. Tình cảm này
đàn áp cũng được cho là tiêu thụ tài nguyên tự điều tiết như
duy trì màn hình cảm xúc phù hợp với quy tắc hiển thị,
đang được dịch, vui lòng đợi..
