Arguments are now presented why one

Arguments are now presented why one may expect formalization (job codification and rule observation) to exert a different influence on role stress, organizational commitment, and work alienation of salespersons located in two culturally different countries. The hypothesized relationships are illustrated in Figure 1.

Kết quả (Việt) 1:

Lập luận được trình bày lý do tại sao một trong những có thể mong đợi formalization (công việc pháp điển hóa và cai trị quan sát) để phát huy ảnh hưởng khác nhau về căng thẳng vai trò, tổ chức cam kết, và làm việc chuyển nhượng của salespersons ở hai quốc gia khác nhau về văn hóa. Các mối quan hệ gan giả thuyết được minh họa trong hình 1.

Kết quả (Việt) 2:

Lập luận hiện nay đều có phần lý do tại sao người ta có thể mong đợi chính thức hóa (hệ thống hóa công việc và quy tắc quan sát) để có ảnh hưởng khác nhau về vai trò của stress, cam kết tổ chức và hoạt động chuyển nhượng của nhân viên bán hàng nằm ở hai nước khác nhau về văn hóa. Các mối quan hệ giả thuyết được minh họa trong hình 1.