QUESTION 4 What could other compani

QUESTION 4 What could other companies learn from Google's experiences
? "Google is at the leading edge" of companies attempting to apply a data-driven approach to the unpredictable world of human interactions (Will Marré, 2012). believe most of the companies can learn from Google's experiences. This is also a benefit to other companies to learn on how to build a great company culture is by build a great leader. A great leader is to lead and has the ability the ethical person to shine through to leadership.
Before Google implemented Project oxygen, they were reported as having trouble holding onto talent, losing people t other startups. The project was set out analyse and the results were prioritised by importance. Therefore, through Google's experience, if the companies want to keep employees motivated, a good manager must be able to maintain the balancing act of many different components. Hence, the managers should make it known that they appreciate employ want to help them, and that the work employees do for them will pay off. Employees want to feellike their efforts will be noticed and that their hard work is furthering th careers development.
Beside that, the other companies can learn from Googles experience is on how to become a good coach and understand how to work better with others. It's an effective method for showing that how to reduce conflict and improve working relationships, A good coach is to provide guidance, build a great teamwork and supportive. Being supportive means a lot more than providing an encouraging word but also help to figure out the way of creating the business
Next, the key to get employees working more efficiently and effectively is encouraging their productive work and balancing
Next, the key to get employees working more efficiently and effectively is encouraging their productive work appropriate levels of results-orientation with understanding of employee Through Google's experience, companies also ca learn and improve employees by develop and maintain a consistent management approach that engenders esprit de corps i link in the productivity process.
The findings of Project oxygen appear to bear out the conclusions. Above all else, other companies and employees t managers who give them face-to-face time, and who connect with them in ways that help them learn and grow
QUESTION 5: Would you want to work for a company like Google? Why or why not?

My answer would yes. is a well-known as Internet Giant. True mission at Google is not to help employees find things, or even be Google to make money, but to create a master-race of employees. have always wanted to work at this company. A place where my background and skills can be utilized and developed.
Google has a very high hiring bar due to the strength of the brand name, the pay & perks, and the very positive work culture. also consider myself an innovator and love to work an to provides amazing opportunities for working for and outstanding the of the industry. Google leave people do in small, focused teams technical mangers were encouraged their on task.
Google are spots to wins when it comes to treating its employees right! Although Google may be a huge company, it still attempts to operate more like a small business. I will choose Google because they've created an environment that masterfully fosters and encourages intellectually flexible people that share like-minded passions and commitments. Basically 1can experience to learn a l more about the people and spend a lot more time learning about them individually and fnding out what their personal goals were Google have a lots of opportunities to help growin lots of ways that I couldn't before .
Besides that, Google has made a name for itself as an innovative organization, Googles powerful advantage is just simple search engine. They could become a world's most innovative companies because of their engine and strategies. They are also investing in the youth of tomorrow with a selection of education programs.

Kết quả (Việt) 1:

Câu hỏi 4 những gì các công ty khác có thể học từ những kinh nghiệm của Google? "Google là cạnh hàng đầu" của các công ty đang cố gắng áp dụng một cách tiếp cận dữ liệu-driven thế giới không thể đoán trước của con người tương tác (Will Marré, 2012). tin rằng hầu hết các công ty có thể học hỏi từ những kinh nghiệm của Google. Đây cũng là một lợi ích cho các công ty để tìm hiểu làm thế nào để xây dựng một công ty lớn văn hóa là xây dựng một nhà lãnh đạo tuyệt vời. Một nhà lãnh đạo tuyệt vời là dẫn đầu và có khả năng là người đạo đức để tỏa sáng thông qua để lãnh đạo. Trước khi Google thực hiện dự án oxy, họ đã được báo cáo như là gặp sự cố khi đang nắm giữ vào tài năng, mất đi người t startups khác. Dự án đã được thiết lập phân tích và kết quả đã được ưu tiên bởi tầm quan trọng. Do đó, thông qua kinh nghiệm của Google, nếu các công ty muốn giữ cho nhân viên năng động, một người quản lý tốt phải có khả năng để duy trì cân bằng hành động của nhiều thành phần khác nhau. Do đó, các nhà quản lý nên làm cho nó được biết rằng họ đánh giá cao sử dụng muốn giúp đỡ họ, và các nhân viên làm việc làm cho họ sẽ trả hết. Nhân viên muốn thụ nỗ lực của họ sẽ được nhận thấy và công việc khó khăn của họ đẩy thứ sự nghiệp phát triển. Bên cạnh đó, các công ty khác có thể học hỏi từ Googles kinh nghiệm là làm thế nào để trở thành một huấn luyện viên tốt và hiểu làm thế nào để làm việc tốt hơn với những người khác. Nó là một phương pháp hiệu quả cho thấy rằng làm thế nào để giảm bớt xung đột và cải thiện mối quan hệ làm việc, một huấn luyện viên tốt là để cung cấp hướng dẫn, xây dựng tinh thần đồng đội tuyệt vời và hỗ trợ. Được hỗ trợ có nghĩa là nhiều hơn có thể cung cấp một lời khích lệ, nhưng cũng giúp đỡ để tìm ra cách để tạo ra các doanh nghiệp Tiếp theo, chìa khóa để có được nhân viên làm việc hiệu quả và hiệu quả hơn khuyến khích việc sản xuất và cân bằngTiếp theo, chìa khóa để có được nhân viên làm việc hiệu quả và hiệu quả hơn là khuyến khích của năng suất công việc mức độ thích hợp của kết quả định hướng với sự hiểu biết về kinh nghiệm của nhân viên thông qua Google, ca cũng tìm hiểu và cải thiện các nhân viên của các công ty phát triển và duy trì một cách tiếp cận quản lý phù hợp mà sanh ra esprit de đoàn tôi liên kết trong quá trình sản xuất. Những phát hiện của dự án oxy dường như mang ra kết luận. Trên hết, các công ty và các nhân viên t quản lý những người cung cấp cho họ thời gian trực tiếp, và những người kết nối với họ trong những cách giúp họ tìm hiểu và phát triểnCâu hỏi 5: Bạn có muốn làm việc cho một công ty như Google? Tại sao hay tại sao không? Trả lời của tôi sẽ có. là một nổi tiếng như Internet khổng lồ. Thực sự nhiệm vụ tại Google là không để giúp nhân viên tìm việc, hoặc thậm chí là Google để kiếm tiền, nhưng để tạo ra một cuộc chạy đua tổng thể của nhân viên. đã luôn luôn muốn làm việc tại các công ty này. Một nơi mà nền và kỹ năng của tôi có thể được sử dụng và phát triển. Google có một thanh tuyển dụng rất cao do sức mạnh của thương hiệu, nhận tiền & perks và các nền văn hóa làm việc rất tích cực. cũng xem xét bản thân mình một sáng tạo và thích làm việc một để cung cấp các cơ hội tuyệt vời để làm việc cho và xuất sắc trong ngành công nghiệp. Google để mọi người làm theo nhóm nhỏ, tập trung chủ kỹ thuật khuyến khích về nhiệm vụ của họ. Google là điểm để chiến thắng khi nói đến điều trị nhân viên ngay! Mặc dù Google có thể là một công ty lớn, nó vẫn cố gắng để hoạt động nhiều hơn như một doanh nghiệp nhỏ. Tôi sẽ chọn Google bởi vì họ đã tạo ra một môi trường mà masterfully thúc đẩy và khuyến khích trí tuệ linh hoạt mọi người chia sẻ niềm đam mê như-minded và cam kết. Về cơ bản 1can kinh nghiệm để tìm hiểu một l thêm về những người và chi tiêu nhiều hơn thời gian học tập về họ riêng rẽ và fnding ra những mục tiêu cá nhân của họ đã là Google có rất nhiều cơ hội để giúp growin nhiều cách mà tôi không thể trước khi.Bên cạnh đó, Google đã thực hiện một tên cho chính nó như là một tổ chức sáng tạo, Googles lợi thế mạnh là công cụ đơn giản chỉ cần tìm kiếm. Họ có thể trở thành công ty sáng tạo nhất của thế giới vì động cơ và chiến lược của họ. Họ cũng đầu tư vào các thanh thiếu niên của ngày mai với một sự lựa chọn của chương trình giáo dục.

Kết quả (Việt) 2:

CÂU HỎI 4 Điều gì có thể các công ty khác học hỏi từ kinh nghiệm của Google
? "Google là ở rìa hàng đầu" của các công ty cố gắng để áp dụng một cách tiếp cận hướng dữ liệu để thế giới không thể đoán trước của các tương tác của con người (Will Marre, 2012). tin rằng hầu hết các công ty có thể học hỏi từ kinh nghiệm của Google. Đây cũng là một lợi ích cho các công ty khác để tìm hiểu về làm thế nào để xây dựng một nền văn hóa công ty tuyệt vời được xây dựng bởi một nhà lãnh đạo tuyệt vời. Một nhà lãnh đạo vĩ đại là dẫn dắt và có khả năng những người có đạo đức để tỏa sáng để lãnh đạo.
Trước khi Google thực hiện oxy dự án, họ đã được báo cáo là có rắc rối đang nắm giữ lên tài năng, mất người t lập khác. Dự án được đặt ra phân tích và kết quả đã được ưu tiên quan trọng. Vì vậy, thông qua kinh nghiệm của Google, nếu các công ty muốn giữ những nhân viên năng động, một người quản lý tốt phải có khả năng duy trì các hành động cân bằng của nhiều thành phần khác nhau. Do đó, các nhà quản lý nên làm cho nó biết rằng họ đánh giá cao tuyển dụng muốn giúp đỡ họ, và rằng các nhân viên làm việc làm cho họ sẽ trả hết. Nhân viên muốn feellike nỗ lực của họ sẽ được chú ý và công việc khó khăn của họ được thúc đẩy hơn nữa sự phát triển sự nghiệp thứ.
Bên cạnh đó, các công ty khác có thể học hỏi từ kinh nghiệm Googles là làm thế nào để trở thành một huấn luyện viên tốt và hiểu làm thế nào để làm việc tốt hơn với những người khác. Đây là một phương pháp hiệu quả cho thấy rằng làm thế nào để giảm bớt xung đột và cải thiện các mối quan hệ làm việc, Một huấn luyện viên tốt là cung cấp hướng dẫn, xây dựng một tinh thần đồng đội tuyệt vời và hỗ trợ. Là hỗ trợ có nghĩa là nhiều hơn so với việc cung cấp một lời khích lệ nhưng cũng giúp đỡ để tìm ra con đường của việc tạo ra các doanh nghiệp
Tiếp theo, chìa khóa để có được nhân viên làm việc hiệu quả hơn và có hiệu quả là khuyến khích việc sản xuất của họ và cân đối
kế tiếp, chìa khóa để có được nhân viên làm việc hiệu quả hơn và có hiệu quả là khuyến khích việc cấp thích hợp sản xuất của họ về kết quả định hướng với sự hiểu biết của nhân viên thông qua kinh nghiệm của Google, công ty này cũng ca học và cải thiện nhân viên bằng cách phát triển và duy trì một phương pháp quản lý phù hợp mà sanh ra tinh thần đồng đội tôi liên kết trong quá trình sản xuất.
những phát hiện của oxy dự án xuất hiện để mang ra các kết luận. Trên tất cả các công ty khác, khác và nhân viên t quản lý những người cung cấp cho họ phải đối mặt-đối-mặt thời gian, và người kết nối với họ trong những cách giúp họ học hỏi và trưởng
CÂU HỎI 5: Bạn có muốn làm việc cho một công ty như Google? Tại sao hoặc tại sao không?

Câu trả lời của tôi sẽ có. là một nổi tiếng như Internet khổng lồ. Đúng nhiệm vụ tại Google không phải là để giúp người lao động tìm việc, hoặc thậm chí là Google để kiếm tiền, nhưng để tạo ra một tổng thể cuộc đua của nhân viên. đã luôn luôn muốn làm việc tại công ty này. Một nơi mà nền tảng và kỹ năng của tôi có thể được sử dụng và phát triển.
Google có quán bar tuyển dụng rất cao do sức mạnh của thương hiệu, trả & đặc quyền, và văn hóa làm việc rất tích cực. cũng xem mình là một sáng tạo và thích làm việc một để cung cấp cơ hội tuyệt vời để làm việc cho và xuất sắc của ngành công nghiệp. Google rời khỏi mọi người làm trong nhỏ, các đội tập trung cán bộ quản lý kỹ thuật được khuyến khích của họ vào công việc.
Google là những điểm để chiến thắng khi nói đến điều trị nhân viên của mình ngay! Mặc dù Google có thể là một công ty rất lớn, nó vẫn cố gắng để hoạt động như một doanh nghiệp nhỏ. Tôi sẽ chọn Google vì họ đã tạo ra một môi trường mà masterfully thúc đẩy và khuyến khích mọi người về mặt trí tuệ linh hoạt, chia sẻ niềm đam mê và cam kết cùng chí hướng. Kinh nghiệm về cơ bản 1can học al hơn về con người và dành nhiều thời gian hơn học về chúng riêng rẽ và fnding ra những mục tiêu cá nhân của họ đã được Google có rất nhiều cơ hội để giúp growin rất nhiều cách mà tôi có thể không trước.
Bên cạnh đó, Google đã thực hiện một tên cho chính nó như là một tổ chức sáng tạo, Googles lợi thế mạnh mẽ chỉ là công cụ tìm kiếm đơn giản. Họ có thể trở thành công ty sáng tạo nhất của thế giới vì động cơ và chiến lược của họ. Họ cũng đang đầu tư vào các thanh niên của ngày mai với một lựa chọn các chương trình giáo dục.