1. What are some of the things mana

1. What are some of the things managers can learn by walking around and having daily contact with line employees that they might not be able to learn from looking at data and reports? 

2. As an employee, would you appreciate knowing your supervisor regularly spent time with workers? How would knowing top executives routinely interact with line employees affect your attitudes toward the organization? 

3. What ways can executives and other organizational leaders learn about day-to-day business operations besides going “undercover?”
4. Are there any dangers in the use of a management by walking around strategy? Could this strategy lead employees to feel they are being spied on? What actions on the part of managers might minimize these concerns?

Kết quả (Việt) 1:

1. những gì là một số các nhà quản lý những điều có thể tìm hiểu bằng cách đi bộ xung quanh và có hàng ngày tiếp xúc với nhân viên dòng họ không thể học hỏi từ nhìn vào dữ liệu và báo cáo? 2. là một nhân viên, bạn sẽ đánh giá cao biết giám sát của bạn thường xuyên dành thời gian với người lao động? Làm thế nào sẽ biết điều hành hàng đầu thường xuyên tương tác với nhân viên đường ảnh hưởng đến Thái độ của bạn đối với tổ chức? 3. những cách có thể giám đốc điều hành và các nhà lãnh đạo tổ chức tìm hiểu về hoạt động kinh doanh hàng ngày bên cạnh "vai?" 4. có bất kỳ nguy hiểm trong việc sử dụng của một quản lý bằng cách đi bộ xung quanh thành phố chiến lược? Chiến lược này có thể dẫn các nhân viên cảm thấy họ đang bị theo dõi trên? Những hành động trên một phần của nhà quản lý có thể giảm thiểu những mối quan tâm?

Kết quả (Việt) 2:

1. một số trong những điều các nhà quản lý có thể học hỏi được gì bằng cách đi bộ xung quanh và có tiếp xúc hàng ngày với nhân viên đường mà họ có thể không có khả năng học từ nhìn vào dữ liệu và các báo cáo? 

2. Là một nhân viên, bạn sẽ đánh giá cao sự hiểu biết của bạn giám sát thường xuyên dành thời gian với người lao động? Làm thế nào sẽ biết giám đốc điều hành hàng đầu thường xuyên tương tác với các nhân viên đường ảnh hưởng đến thái độ của bạn đối với tổ chức? 

3. Những cách có thể điều hành và lãnh đạo tổ chức khác tìm hiểu về hoạt động kinh doanh hằng ngày ngoài việc đi "bí mật?"
4. Được có bất kỳ nguy hiểm trong việc sử dụng một quản lý bằng cách đi bộ xung quanh chiến lược? Có thể điều này nhân viên dẫn chiến lược để cảm thấy họ đang bị do thám? Những hành động trên một phần của các nhà quản lý có thể giảm thiểu những mối quan tâm?