Business case financials•Total Inve

Business case financials
•
Total Investment costs (including land plot and working capital): USD 50 mio
(max)
•
Annual production: 360.000 ton scrap per year
•
Operational costs: USD 38 mio per year
•
Operational revenu : USD 65 mio per year
•
Resulting in a IRR of around 31% (base scenario)
Note: depending on a local economics and scenario in place IRR will vary from
52% (best case scenario) 19% (worst case scenario)

Kết quả (Việt) 1:

Trường hợp kinh doanh tài chính•Tổng số chi phí đầu tư (bao gồm cả đất âm mưu và vốn lưu động): USD 50 mio (tối đa)•Hàng năm sản xuất: phế liệu 360.000 tấn / năm•Chi phí hoạt động: USD 38 mio mỗi năm•Hoạt động revenu: USD 65 mio mỗi năm•Kết quả là một IRR khoảng 31% (kịch bản cơ sở)Lưu ý: tùy thuộc vào một kinh tế địa phương và các kịch bản ở nơi IRR sẽ khác nhau từ 52% (kịch bản trường hợp tốt nhất) 19% (kịch bản trường hợp xấu nhất)

Kết quả (Việt) 2:

Trường hợp kinh doanh tài chính
•
Tổng chi phí đầu tư (bao gồm cả đất và vốn lưu động): 50 USD mio
(max)
•
Sản lượng hàng năm: 360.000 tấn phế liệu mỗi năm
•
Chi phí hoạt động: USD 38 mio mỗi năm
•
revenu hoạt động: 65 USD mio mỗi năm
•
Kết quả là một IRR của khoảng 31% (kịch bản cơ sở)
Lưu ý: tùy thuộc vào một nền kinh tế địa phương và kịch bản tại chỗ IRR sẽ thay đổi từ
52% (trường hợp tốt nhất) 19% (trường hợp xấu nhất)