Sau khi viết một kế hoạch tiếp thị, Xiaomi cần phải thực hiện và kiểm soát hoạt động cho kế hoạch có hiệu quả. Hơn nữa, Xiaomi cần phải làm cho các kế hoạch hoạt động chi tiết. Điều này có thể giúp các nhân viên dễ dàng hiểu và làm việc hiệu quả hơn. Bên cạnh đó, người quản lý có để phân bổ trách nhiệm thực hiện, khoảng thời gian, và đánh giá. Để thực hiện và kiểm soát các kế hoạch tiếp thị, Xiaomi có thể sử dụng Key Performance Indicator (KPI). Key Performance Indicator (KPI) là phương pháp hữu ích để đánh giá và cải thiện hiệu suất của công ty. Cuối cùng, Xiaomi sẽ xem xét tất cả các buổi biểu diễn và xem làm thế nào nó hoạt động để biết mục tiêu là đạt được hay không, từ đó có thể cải thiện hoặc thay đổi kế hoạch để đạt được các mục tiêu về thời gian.
đang được dịch, vui lòng đợi..
