Authoritarian style includes:Charac

Authoritarian style includes:

Characteristics:
Causes unhappy relationships to develop
Demands group members perform tasks quickly and efficiently
Dictates group activity
Does not accept the ideas of others
Group does not experience feeling of teamwork
Is firm, demanding and direct
Limits discussion on ideas and new ways of doing things
Tells others what to do
Uses power to influence others to carry out ideas

Authoritarian leadership can be effective when:
Group does not know each other
Individuals/group lack skill and knowledge
Time is limited

Authoritarian leadership can be ineffective when:
Developing a strong sense of team is the goal
Group wants an element of spontaneity in their work
Some degree of skill/knowledge is in members

Kết quả (Việt) 1:

Phong cách độc đoán bao gồm:Đặc điểm:Nguyên nhân mối quan hệ không hạnh phúc để phát triểnNhu cầu nhóm thành viên thực hiện nhiệm vụ một cách nhanh chóng và hiệu quảRa nhóm hoạt độngKhông chấp nhận những ý tưởng của người khácNhóm không có kinh nghiệm cảm giác làm việc theo nhómLà công ty, yêu cầu và trực tiếpGiới hạn thảo luận về ý tưởng và cách thức mới để làm việcNói với người khác để làm gìSử dụng sức mạnh để ảnh hưởng đến những người khác để thực hiện ý tưởngLãnh đạo độc tài có thể hiệu quả khi:Nhóm không biết nhauCá nhân/nhóm thiếu kỹ năng và kiến thứcThời gian có hạnLãnh đạo độc tài có thể không hiệu quả khi:Phát triển một ý thức mạnh mẽ của đội là mục tiêuNhóm muốn một phần tử của tự phát trong công việcMột số mức độ kỹ năng/kiến thức là thành viên

Kết quả (Việt) 2:

Phong cách độc đoán bao gồm:

Đặc điểm:
Nguyên nhân quan hệ không hạnh phúc để phát triển
Nhu cầu các thành viên nhóm thực hiện nhiệm vụ một cách nhanh chóng và hiệu quả
mệnh lệnh hoạt động nhóm
Không chấp nhận những ý tưởng của người khác
trong Tập đoàn không trải nghiệm cảm giác làm việc theo nhóm
là công ty, đòi hỏi và trực tiếp
giới hạn thảo luận về ý tưởng và cách thức mới làm những việc
cho người khác phải làm gì
Sử dụng sức mạnh để ảnh hưởng người khác để thực hiện ý tưởng

lãnh đạo độc tài có thể hiệu quả khi:
Tập đoàn không biết nhau
Cá nhân / nhóm thiếu kỹ năng và kiến thức
Thời gian được giới hạn

lãnh đạo độc tài có thể không có hiệu quả khi:
Phát triển một ý thức mạnh mẽ của nhóm là mục tiêu
Nhóm muốn một yếu tố của tự nhiên trong công việc của họ
một số kỹ năng / kiến thức là thành viên