The operational and organizational

The operational and organizational framework combine different aspects from many
areas, e.g. business management, inventory management, organization management,
transportation management and many other areas of management. There are two
basic slotting strategies (or storing assignment policies [29]): random and dedicated.
While random strategy allows to store a pallet to an arbitrary empty location with
the same probability [30] or to the closest empty location [12], the dedicated strategy
allows to store a pallet only to specified locations. The storage locations are often
organized somehow, e.g. class-based storage, where the goods are clustered according
to the frequency how often they appear in orders. This policy assigns the most
frequently requested goods to the best (closest) locations from input/output gates.
Another possibility is to use family grouping, where the goods are clustered according
to the relations or similarities between products or orders [31], [32].

Kết quả (Việt) 1:

Các khuôn khổ hoạt động và tổ chức kết hợp các khía cạnh khác nhau từ nhiềukhu vực, ví dụ như quản trị kinh doanh, quản lý hàng tồn kho, quản lý tổ chức,quản lý giao thông vận tải và nhiều khu vực khác của quản lý. Có haicơ bản chiến lược cắt kiểu đứng (hoặc lưu trữ các chính sách gán [29]): ngẫu nhiên và chuyên dụng.Mặc dù chiến lược ngẫu nhiên cho phép để lưu trữ một bảng đa sắc để vị trí trống tùy ý vớixác suất cùng [30] hoặc vị trí trống gần nhất [12], chiến lược chuyên dụngcho phép để lưu trữ một bảng đa sắc chỉ để xác định vị trí. Địa điểm lí thườngtổ chức bằng cách nào đó, ví dụ như lớp dựa lí, nơi hàng hoá tập trung theotần số làm thế nào thường họ xuất hiện trong đơn đặt hàng. Chính sách này chỉ định tối đathường xuyên được yêu cầu hàng hóa đến các địa điểm tốt nhất (gần nhất) từ đầu vào/đầu ra cửa.Một khả năng khác là sử dụng nhóm gia đình, nơi hàng hoá tập trung theoquan hệ hoặc điểm tương đồng giữa các sản phẩm hoặc đơn đặt hàng [31], [32].

Kết quả (Việt) 2:

Các cơ chế hoạt động và tổ chức kết hợp các khía cạnh khác nhau từ nhiều
lĩnh vực, ví dụ như quản lý kinh doanh, quản lý hàng tồn kho, quản lý tổ chức,
quản lý giao thông vận tải và nhiều lĩnh vực khác của quản lý. Có hai
chiến lược khía cơ bản (hay lưu trữ các chính sách chuyển nhượng [29]). ngẫu nhiên và dành riêng
khi chiến lược ngẫu nhiên cho phép để lưu trữ một pallet đến một vị trí trống bất kỳ với
xác suất như nhau [30] hoặc đến vị trí trống gần nhất [12], các chiến lược chuyên dụng
cho phép để lưu trữ một pallet chỉ đến các địa điểm quy định. Các địa điểm lưu trữ thường được
tổ chức bằng cách nào đó, ví dụ như lưu trữ dựa trên lớp, nơi hàng hóa được nhóm theo
các tần số mức độ thường xuyên xuất hiện trong các đơn đặt hàng. Chính sách này gán nhất
hàng thường được yêu cầu để tốt nhất (gần nhất) địa điểm từ cổng đầu vào / đầu ra.
Một khả năng khác là sử dụng nhóm gia đình, nơi mà hàng hóa được nhóm theo
đến quan hệ hoặc tương đồng giữa các sản phẩm hoặc đơn đặt hàng [31], [32 ].