The last decades have seen a startl

The last decades have seen a startling rise in the production of LCAs. There are
consultants in virtually all countries, many with an international orientation.
Databases and software have become widely available. There also are interesting in-firm developments. Two Netherlands-based firms we happen to know have their internal LCA capacity well developed, Philips and Unilever. Procter and Gamble contributes a chapter to this book on their LCA operations. The Unilever example is enlightening. They regularly produce internal LCAs on virtually all of their products, having produced well over a thousand LCAs by now. They use the LCAs for product system improvement, reducing easily avoidable impacts. These may seem tiny per product, but may be substantial from a dynamic improvement point of view. Tea bags used to have zinc plated iron staples to connect the bag and the carton handle to the connecting thread.
This gave a dominant contribution to the overall life cycle impact of the tea bag system. The staples were first replaced by a glue connection and in many cases now by a sewing connection. Such product system improvement forms the core of LCA use. However, when having so many equivalent LCAs, new more strategic applications become possible. Can strategies bedeveloped to reduce environmental impact covering more than one product, with more general guidelines for product development? Such applications are now developing in Unilever, see the box. Similarly, Philips has developed strategic guidelines at an operational level regarding the use of materials, reducing the number in each product and phasing out those with the largest contribution to environmental impacts.

Kết quả (Việt) 1:

Thập kỷ qua đã thấy một sự gia tăng đáng ngạc nhiên trong việc sản xuất LCAs. Không có chuyên gia tư vấn trong hầu như tất cả các quốc gia, nhiều người với một định hướng quốc tế. Cơ sở dữ liệu và phần mềm đã trở thành có sẵn rộng rãi. Có, cũng rất thú vị trong công ty phát triển. Hai Hà Lan dựa trên công ty chúng tôi xảy ra để biết có LCA khả năng nội bộ của họ phát triển rất mạnh, Philips và Unilever. Procter và Gamble đóng góp một chương để cuốn sách này vào hoạt động LCA của họ. Ví dụ Unilever là enlightening. Họ thường xuyên sản xuất nội LCAs trên hầu như tất cả các sản phẩm của họ, đã sản xuất hơn một nghìn LCAs bây giờ. Họ sử dụng các LCAs để cải thiện hệ thống sản phẩm, giảm thiểu tác động một cách dễ dàng tránh. Đây có thể có vẻ nhỏ cho một sản phẩm, nhưng có thể là đáng kể từ năng động cải thiện quan điểm trên. Túi trà được sử dụng để có kẽm mạ kim sắt để kết nối các túi và thùng carton xử lý chủ đề kết nối. Điều này làm cho một đóng góp chi phối để tác động tổng thể của chu kỳ sống của hệ thống túi trà. Lương thực sự đã lần đầu tiên thay thế bởi một kết nối keo và trong nhiều trường hợp bây giờ bởi một kết nối may. Sản phẩm cải tiến hệ thống hình thức cốt lõi của LCA sử dụng. Tuy nhiên, khi có rất nhiều tương đương LCAs, mới ứng dụng nhiều chiến lược trở thành có thể. Có thể bedeveloped chiến lược để giảm tác động môi trường bao gồm nhiều hơn một sản phẩm, với các nguyên tắc tổng quát hơn cho phát triển sản phẩm? Các ứng dụng đang phát triển trong Unilever, xem hộp. Tương tự, Philips đã phát triển các nguyên tắc chiến lược ở một mức độ hoạt động liên quan đến việc sử dụng các vật liệu, giảm số trong mỗi sản phẩm và loại bỏ những người có đóng góp lớn nhất để tác động môi trường.

Kết quả (Việt) 2:

Những thập kỷ qua đã chứng kiến một sự gia tăng đáng ngạc nhiên trong việc sản xuất của LCA. Có
chuyên gia tư vấn trong hầu như tất cả các nước, nhiều người với một định hướng quốc tế.
Cơ sở dữ liệu và phần mềm đã trở nên phổ biến rộng rãi. Ngoài ra còn có thú phát triển trong công ty. Hai công ty Hà Lan dựa trên chúng tôi xảy ra cho biết có khả năng LCA nội bộ của họ phát triển tốt, Philips và Unilever. Procter & Gamble góp một chương của cuốn sách này vào hoạt động LCA của họ. Ví dụ Unilever là khai sáng. Họ thường xuyên xuất LCA nội bộ trên hầu như tất cả các sản phẩm của họ, sau khi sản xuất hơn một ngàn LCA của bây giờ. Họ sử dụng LCA để cải thiện hệ thống sản phẩm, giảm tác động dễ dàng tránh được. Những có vẻ nhỏ cho mỗi sản phẩm, nhưng có thể là đáng kể từ một điểm cải tiến động của xem. Trà trong túi nhỏ dùng để có kẽm mạ kẹp sắt để kết nối các túi và tay cầm thùng carton để các sợi kết nối.
Điều này đã góp phần chi phối đối với tác động chu kỳ cuộc sống tổng thể của hệ thống túi trà. Các mặt hàng chủ lực đầu tiên đã được thay thế bởi một kết nối keo và trong nhiều trường hợp bây giờ bằng một kết nối may. Cải thiện hệ thống sản phẩm như hình thức cốt lõi của việc sử dụng LCA. Tuy nhiên, khi có rất nhiều LCA tương đương, các ứng dụng chiến lược hơn mới trở thành có thể. Các chiến lược có thể bedeveloped để giảm tác động môi trường, bao gồm nhiều sản phẩm, với nhiều hướng dẫn chung cho phát triển sản phẩm? Các ứng dụng đó, hiện nay đang phát triển tại Unilever, thấy hộp. Tương tự như vậy, Philips đã phát triển định hướng chiến lược ở cấp độ hoạt động liên quan đến việc sử dụng các nguyên vật liệu, giảm số lượng trong mỗi sản phẩm và loại bỏ dần những người có đóng góp lớn nhất cho tác động môi trường.