PRODUCT EXTENSION SERVICESThe busin

PRODUCT EXTENSION SERVICES
The business problem with product sales is that they are usually one-time events. The manufacturer makes the product. The end user buys the product. The manufacturer now needs to find a new customer for the next product it makes or wait around for an old product to be consumed or wear out in order to sell to the same customer. The model works for products that are consumed quickly such as razor blades, but does not work so well for durable products that have much longer lives.
The repair services discussed above are a mixed blessing for the product manufacturer. While it is a source of revenue, repairing a product means that the product failed. This is usually not a happy event for the product owner and may serve to cause that owner to search for a different supplier with the hope eternal that the new supplier’s product will be more reliable. The exception to this is repair services that anticipate and prevent an actual failure.
The ideal for any organization is a product that has a reoccurring revenue stream attached to it. In some cases, the reoccurring revenue stream is associated with how the product is used. This works in some cases, but not in others. HP is widely reported as making a significant portion of its profits on ink for its printers. The automobile industry does not make a dime on the gasoline its customers’ cars use.
As computing capability is built into more and more products, there will be opportunities to create different versions of products and collect in-use information so that customers can be charged for the product based on actual usage or additional capability.1 It might be possible, for example, to sell a washer with basic capabilities to newlyweds. As the washer detects the increase in usage caused by the addition of children, it offers the opportunity to purchase upgraded capabilities. The same versioning philosophy might come into play by analyzing driving habits and conditions and offering an upgrade to tune performance and save on operating costs.
The ideal is use of the correspondence of the physical to the virtual representations to offer continuous monitoring to detect abnormal changes. General Motors offers this today with their On-Star® system. This service monitors the status of the car and detects a change in status of the vehicle, such as airbags deploying. If we pay a monthly fee for monitoring our cars, might we not pay a monthly fee for monitoring ourselves through medical devices that we may have implanted in us such as pacemakers or insulin pumps?

Kết quả (Việt) 1:

DỊCH VỤ TIỆN ÍCH MỞ RỘNG SẢN PHẨMVấn đề doanh nghiệp với các sản phẩm bán hàng là họ thường một thời gian sự kiện. Các nhà sản xuất làm cho sản phẩm. Người dùng mua sản phẩm. Các nhà sản xuất bây giờ cần tìm khách hàng mới cho các sản phẩm tiếp theo, nó làm cho hay chờ đợi xung quanh cho một sản phẩm cũ được tiêu thụ hoặc mang ra để bán cho khách hàng tương tự. Mô hình hoạt động cho các sản phẩm đó được tiêu thụ một cách nhanh chóng như dao cạo lưỡi, nhưng không phải làm việc rất tốt cho sản phẩm bền có nhiều cuộc sống lâu hơn.Dịch vụ sửa chữa được thảo luận ở trên là một phước lành hỗn hợp cho các nhà sản xuất sản phẩm. Trong khi nó là một nguồn thu nhập, sửa chữa một sản phẩm có nghĩa là sản phẩm thất bại. Điều này thường không phải là một sự kiện chúc mừng cho chủ sở hữu sản phẩm và có thể nhằm mục đích gây ra rằng chủ sở hữu để tìm kiếm một nhà cung cấp khác nhau với hy vọng đời đời mới của nhà cung cấp sản phẩm sẽ nhiều hơn đáng tin cậy. Ngoại lệ cho điều này là dịch vụ sửa chữa đó dự đoán và ngăn chặn một sự thất bại thực tế.Lý tưởng cho bất kỳ tổ chức là một sản phẩm có một dòng doanh thu reoccurring gắn liền với nó. Trong một số trường hợp, nguồn thu nhập reoccurring được kết hợp với cách sử dụng các sản phẩm. Điều này làm việc trong một số trường hợp, nhưng không phải những người khác. HP rộng rãi được báo cáo là làm cho một phần đáng kể lợi nhuận của nó trên mực cho máy in của mình. Các ngành công nghiệp ô tô không làm cho một hào xăng xe ô tô khách hàng của mình sử dụng.Khi tính toán khả năng được xây dựng vào các sản phẩm nhiều hơn và nhiều hơn nữa, sẽ có cơ hội để tạo ra các phiên bản khác nhau của các sản phẩm và thu thập trong sử dụng thông tin của bạn để khách hàng có thể bị tính phí cho các sản phẩm dựa trên việc sử dụng thực tế hoặc bổ sung capability.1 cũng có thể, ví dụ, để bán một máy giặt với khả năng cơ bản cho cặp mới cưới. Như máy giặt phát hiện sự gia tăng trong việc sử dụng do việc bổ sung các trẻ em, nó cung cấp cơ hội để mua nâng cấp khả năng. Triết lý versioning cùng có thể đi vào chơi bằng cách phân tích thói quen lái xe và điều kiện và cung cấp một bản nâng cấp để điều chỉnh hiệu năng và tiết kiệm chi phí điều hành.Ý tưởng là sử dụng sự tương ứng của những vật chất để đại diện ảo để cung cấp liên tục giám sát để phát hiện những thay đổi bất thường. General Motors cung cấp này ngày hôm nay với hệ thống On-Star® của họ. Dịch vụ này theo dõi trạng thái của chiếc xe và phát hiện một sự thay đổi trong trạng thái của chiếc xe, chẳng hạn như việc triển khai túi khí. Nếu chúng tôi phải trả một khoản phí hàng tháng để theo dõi xe ô tô của chúng tôi, chúng tôi có thể không phải trả một khoản phí hàng tháng để theo dõi bản thân thông qua các thiết bị y tế mà chúng tôi có thể đã cấy vào chúng tôi như máy kích thích nhịp hoặc máy bơm insulin?

Kết quả (Việt) 2:

CÁC DỊCH VỤ GIA HẠN
Các vấn đề kinh doanh với doanh số bán sản phẩm là họ thường sự kiện một lần. Các nhà sản xuất làm cho sản phẩm. Người dùng cuối mua sản phẩm. Các nhà sản xuất bây giờ cần phải tìm một khách hàng mới cho các sản phẩm tiếp theo nó làm hoặc chờ đợi xung quanh cho một sản phẩm cũ được tiêu thụ hoặc mang ra để bán cho cùng một khách hàng. Mô hình làm việc với các sản phẩm được tiêu thụ nhanh như lưỡi dao cạo, nhưng không hoạt động rất tốt cho sản phẩm lâu bền mà có cuộc sống còn nhiều.
Các dịch vụ sửa chữa thảo luận ở trên là một phước lành hỗn hợp cho các nhà sản xuất sản phẩm. Trong khi đó là một nguồn doanh thu, sửa chữa một sản phẩm có nghĩa là sản phẩm thất bại. Điều này thường không phải là một sự kiện hạnh phúc cho các chủ sở hữu sản phẩm và có thể phục vụ để gây ra chủ sở hữu mà để tìm kiếm một nhà cung cấp khác nhau với hy vọng vĩnh cửu rằng sản phẩm của các nhà cung cấp mới sẽ được tin cậy hơn. Các ngoại lệ này là dịch vụ sửa chữa rằng dự đoán và ngăn chặn một sự thất bại thực tế.
Các lý tưởng cho bất kỳ tổ chức là một sản phẩm mà có một nguồn thu nhập tái phát kèm theo nó. Trong một số trường hợp, các nguồn thu nhập tái phát có liên quan đến cách thức sản phẩm được sử dụng. Điều này hoạt động trong một số trường hợp, nhưng không phải ở những người khác. HP được thông báo rộng rãi như thực hiện một phần đáng kể của lợi nhuận trên mực cho máy in của mình. Ngành công nghiệp ô tô không làm cho một đồng xu vào xăng xe của khách hàng sử dụng.
Khi khả năng tính toán được xây dựng thành các sản phẩm nhiều hơn và nhiều hơn nữa, sẽ có cơ hội để tạo ra các phiên bản khác nhau của các sản phẩm và thu thập trong sử dụng thông tin để khách hàng có thể được sạc cho các sản phẩm dựa trên việc sử dụng thực tế hoặc capability.1 thêm Nó có thể là có thể, ví dụ, để bán một máy giặt với khả năng cơ bản để các đôi mới cưới. Khi máy giặt phát hiện sự gia tăng trong việc sử dụng gây ra bởi sự bổ sung của trẻ em, nó cung cấp cơ hội để mua khả năng nâng cấp. Triết lý versioning cùng có thể đi vào chơi bằng cách phân tích thói quen và điều kiện lái xe và cung cấp một bản nâng cấp để thực hiện điều chỉnh và tiết kiệm chi phí vận hành.
Lý tưởng là sử dụng sự tương ứng của vật lý để cơ quan đại diện ảo để cung cấp giám sát liên tục để phát hiện những thay đổi bất thường. General Motors cung cấp ngày hôm nay với hệ thống On-Star® của họ. Dịch vụ này theo dõi tình trạng của chiếc xe và phát hiện một sự thay đổi trong tình trạng của chiếc xe, chẳng hạn như túi khí triển khai. Nếu chúng tôi phải trả một khoản phí hàng tháng để theo dõi chiếc xe của chúng tôi, chúng tôi có thể không phải trả một khoản phí hàng tháng để theo dõi chính mình thông qua các thiết bị y tế mà chúng ta có thể cấy vào chúng tôi như máy tạo nhịp tim hoặc máy bơm insulin?