In JRD, the participants need to ha

In JRD, the participants need to have a combination of overall business knowledge and specific knowledge about the area that the proposed system is addressing along with its requirements. They a;sp need to hae the necessary authority and seniority to be able to make decisins and commitments. Applications often cross traditional functional boundaries, and ensuring the right people are involved is difficult but absolutely critical. Martin suggests that if the right people are not availavle the workshop should not tale place.The participation of substitute personnel. without the authoruty to make decisions, who have frequently to refer back to their superios, could negate one of the main workshop objectives which is to get the requirements identified and agreed in the shortest possible time

Kết quả (Việt) 1:

Trong JRD, những người tham gia cần phải có một sự kết hợp của kiến thức kinh doanh tổng thể và kiến thức cụ thể về khu vực hệ thống đề xuất địa chỉ cùng với yêu cầu của mình. Họ a; sp cần phải hae thẩm quyền cần thiết và thâm niên để có thể làm cho decisins và cam kết. Ứng dụng thường vượt qua ranh giới chức năng truyền thống, và đảm bảo quyền con người được tham gia là khó khăn nhưng hoàn toàn quan trọng. Martin cho thấy rằng nếu quyền con người không availavle hội thảo nên không phải câu chuyện nơi. Sự tham gia của nhân viên thay thế. mà không có authoruty để đưa ra quyết định, những người có thường xuyên để tham chiếu về superios của họ, có thể phủ nhận một trong những mục tiêu hội thảo chính là để có được các yêu cầu được xác định và đồng ý trong thời gian ngắn nhất có thể

Kết quả (Việt) 2:

Trong JRD, những người tham gia cần phải có một sự kết hợp của kiến ​​thức kinh doanh tổng thể và kiến ​​thức cụ thể về khu vực mà hệ thống đề nghị được giải quyết cùng với các yêu cầu của nó. Họ a; sp cần hae thẩm quyền và thâm niên cần thiết để có thể làm cho decisins và cam kết. Các ứng dụng thường vượt qua ranh giới chức năng truyền thống, và bảo đảm các quyền con người được tham gia là khó khăn nhưng vô cùng quan trọng. Martin cho rằng nếu đúng người không availavle hội thảo nên không tham gia câu chuyện place.The của nhân viên thay thế. mà không authoruty để đưa ra quyết định, người có thường xuyên xem lại Superios của họ, có thể phủ nhận một trong những mục tiêu chính của hội thảo là để có được các yêu cầu xác định và thoả thuận trong thời gian ngắn nhất có thể