What is the importance of KPIs to o

What is the importance of KPIs to organizations & employees
There's constant pressure to achieve performance targets, to reach higher performance levels, and to ensure that people's work supports and furthers the organization's goals.
Performance management is the process used to manage this performance.
The key question asked is, "How well is an employee applying his or her current skills, and to what extent is he or she achieving the outcomes desired?" The answer has traditionally been found in the performance evaluation process, where managers look for hard data to tell how well an employee has performed his or her duties.
What is often missing from this evaluation, however, is the part about making sure that the employee is doing the right thing. After all, you may have a very hard-working and dedicated team member, but if he or she is not working on things that advance the organization's purpose, what is the point?
This is where key performance indicators come into play, and they apply both at the organizational and individual levels. At an organizational level, a Key Performance Indicator (KPI) is a quantifiable metric that reflects how well an organization is achieving its stated goals and objectives.
When an employee's goal is defined in terms of an organizational KPI, it ensures that what the employee is doing is well aligned with the goals of the organization. This is the critical link between employee performance and organizational success.

Kết quả (Việt) 1:

Tầm quan trọng của KPIs để tổ chức & nhân viên là gìĐó là áp lực liên tục để đạt được mục tiêu hiệu suất, để đạt được cấp độ hiệu suất cao hơn, và để đảm bảo rằng công việc của người hỗ trợ và furthers mục tiêu của tổ chức.Quản lý hiệu quả là một quá trình được sử dụng để quản lý hiệu suất này.Key câu hỏi là, "làm thế nào cũng là một nhân viên áp dụng các kỹ năng hiện tại của mình, và đến mức độ nào là ông hoặc bà ấy để đạt được kết quả mong muốn?" Câu trả lời theo truyền thống đã được tìm thấy trong quá trình đánh giá hiệu suất, nơi mà nhà quản lý tìm kiếm các dữ liệu cứng cho biết tốt như thế nào một nhân viên đã thực hiện nhiệm vụ của mình.Những gì thường là bị thiếu từ này đánh giá, Tuy nhiên, là một phần về việc bảo đảm các nhân viên đang làm việc. Sau khi tất cả, bạn có thể có một đội ngũ rất khó làm việc và dành riêng cho thành viên, nhưng nếu anh ta hoặc cô ấy không làm việc trên những thứ tạm ứng mục đích tổ chức của, điểm là gì?Đây là nơi các chỉ số chủ chốt hiệu suất đi vào chơi, và họ áp dụng cả hai ở cấp độ tổ chức và cá nhân. Ở cấp độ tổ chức, một Key Performance Indicator (KPI) là một số liệu định lượng phản ánh tốt như thế nào một tổ chức đạt được nêu mục tiêu và mục tiêu của mình.Khi một nhân viên của mục tiêu được định nghĩa trong điều khoản của một tổ chức KPI, nó đảm bảo rằng các nhân viên làm gì là cũng liên kết với các mục tiêu của tổ chức. Đây là các liên kết quan trọng giữa hiệu suất nhân viên và tổ chức thành công.

Kết quả (Việt) 2:

Tầm quan trọng của KPIs cho các tổ chức và người lao động là gì
Có áp lực liên tục để đạt được mục tiêu hoạt động, để đạt được mức hiệu suất cao hơn, và để đảm bảo rằng sự hỗ trợ công việc của người dân và làm tăng thêm các mục tiêu của tổ chức.
Quản lý hiệu quả là quá trình sử dụng để quản lý các hoạt động này.
Câu hỏi quan trọng là hỏi, "Làm thế nào cũng là một nhân viên áp dụng các kỹ năng hiện tại của mình, và đến mức độ nào là anh ta hay cô đạt được kết quả mong muốn?" Câu trả lời có truyền thống được tìm thấy trong quá trình đánh giá hiệu suất, nơi người quản lý tìm kiếm dữ liệu khó có thể nói như thế nào là một nhân viên đã thực hiện nhiệm vụ của mình.
Những gì thường là mất tích từ việc đánh giá này, tuy nhiên, là một phần về việc đảm bảo rằng các nhân viên đang làm điều đúng. Sau khi tất cả, bạn có thể có một thành viên đội bóng rất khó làm việc và tận tâm, nhưng nếu người đó không được làm việc trên những điều mà tiến mục đích của tổ chức, điểm là gì?
Đây là nơi mà các chỉ số hoạt động quan trọng đi vào chơi, và họ áp dụng ở cấp độ tổ chức và cá nhân. Ở cấp độ tổ chức, một Key Performance Indicator (KPI) là một thước đo định lượng phản ánh như thế nào một tổ chức đạt được mục tiêu đề ra và mục tiêu của nó.
Khi mục tiêu của một nhân viên được quy định tại các điều khoản của một KPI tổ chức, nó đảm bảo rằng những gì các nhân viên đang làm cũng là phù hợp với các mục tiêu của tổ chức. Đây là liên kết quan trọng giữa hiệu suất lao động và thành công của tổ chức. s mục đích, điểm này là gì? Đây là nơi mà các chỉ số hoạt động quan trọng đi vào chơi, và họ áp dụng ở cấp độ tổ chức và cá nhân. Ở cấp độ tổ chức, một Key Performance Indicator (KPI) là một thước đo định lượng phản ánh như thế nào một tổ chức đạt được mục tiêu đề ra và mục tiêu của nó. Khi mục tiêu của một nhân viên được quy định tại các điều khoản của một KPI tổ chức, nó đảm bảo rằng những gì các nhân viên đang làm cũng là phù hợp với các mục tiêu của tổ chức. Đây là liên kết quan trọng giữa hiệu suất lao động và thành công của tổ chức. s mục đích, điểm này là gì? Đây là nơi mà các chỉ số hoạt động quan trọng đi vào chơi, và họ áp dụng ở cấp độ tổ chức và cá nhân. Ở cấp độ tổ chức, một Key Performance Indicator (KPI) là một thước đo định lượng phản ánh như thế nào một tổ chức đạt được mục tiêu đề ra và mục tiêu của nó. Khi mục tiêu của một nhân viên được quy định tại các điều khoản của một KPI tổ chức, nó đảm bảo rằng những gì các nhân viên đang làm cũng là phù hợp với các mục tiêu của tổ chức. Đây là liên kết quan trọng giữa hiệu suất lao động và thành công của tổ chức. Key Performance Indicator (KPI) là một thước đo định lượng phản ánh như thế nào một tổ chức đạt được mục tiêu đề ra và mục tiêu của nó. Khi mục tiêu của một nhân viên được quy định tại các điều khoản của một KPI tổ chức, nó đảm bảo rằng những gì các nhân viên đang làm cũng là phù hợp với các mục tiêu của tổ chức. Đây là liên kết quan trọng giữa hiệu suất lao động và thành công của tổ chức. Key Performance Indicator (KPI) là một thước đo định lượng phản ánh như thế nào một tổ chức đạt được mục tiêu đề ra và mục tiêu của nó. Khi mục tiêu của một nhân viên được quy định tại các điều khoản của một KPI tổ chức, nó đảm bảo rằng những gì các nhân viên đang làm cũng là phù hợp với các mục tiêu của tổ chức. Đây là liên kết quan trọng giữa hiệu suất lao động và thành công của tổ chức.

Kết quả (Việt) 3:

Key Performance index đối với tổ chức và tầm quan trọng của nhân viên là gì?Có những áp lực phải đạt được các chỉ số hiệu suất cao hơn, đạt mức performance, và đảm bảo mọi người làm việc với mục tiêu thúc đẩy hỗ trợ tổ chức.Performance Management là dùng để quản lý quá trình này Performance.Hỏi mấu chốt của vấn đề là, "thế nào là một nhân viên anh ta hay cô ta đang sử dụng kỹ năng, và ở mọi mức độ là anh ấy hay cô ấy đạt được kết quả cần thiết chứ?"  câu trả lời đã được tìm thấy trong quá trình đánh giá ở Performance, nơi quản lý dữ liệu tìm kiếm khó nói như thế thực hiện một nhân viên của mình.Tuy nhiên, thường bỏ qua cái này được đánh giá là đảm bảo nhân viên làm đúng một phần.Sau đó, anh có thể có một rất chăm chỉ và kiên cường của các thành viên trong đội, nhưng nếu anh ta hay cô ta không phải là công việc của tổ chức đó, thúc đẩy mục đích gì là gì?Đây là chìa khóa Performance Index vai mình, họ đang tổ chức trên cũng áp dụng với mức độ cá nhân.Ở cấp độ tổ chức, Key Performance Index (KPI) là một chỉ số có thể định lượng, phản ánh một tổ chức thực hiện mục tiêu chính của nó.Khi một nhân viên của tổ chức là một mục tiêu của Key Performance Index của định nghĩa, nó có thể đảm bảo rằng các nhân viên làm việc với mục tiêu của tổ chức là phù hợp.Đây là nhân viên của Key Performance và tổ chức thành công giữa liên lạc với.