According to Porter, successful man

According to Porter, successful managers do more than simply react to this environment; they act in ways that actually shape or “enact” the organization’s competitive environment. For example, a fim’s introduction of substitute products or services can have a substantial inflence over the competitive environment, and in turn this may have a direct impact on the attractiveness of an industry, its potential profitability, and competitive dynamics.

Kết quả (Việt) 1:

Theo Porter, nhà quản lý thành công nhiều hơn chỉ đơn giản là phản ứng với môi trường này; họ hành động theo những cách mà thực sự hình thành hoặc "ban hành" của tổ chức môi trường cạnh tranh. Ví dụ, giới thiệu một fim thay thế sản phẩm hoặc dịch vụ có thể có một inflence đáng kể trong môi trường cạnh tranh, và lần lượt điều này có thể có một tác động trực tiếp vào sự hấp dẫn của một ngành công nghiệp, tiềm năng lợi nhuận, và động lực cạnh tranh.

Kết quả (Việt) 2:

Theo Porter, nhà quản lý thành công làm nhiều hơn chỉ đơn giản là phản ứng với môi trường này; họ hành động theo cách đó thực sự định hình hoặc "ban hành" môi trường cạnh tranh của tổ chức. Ví dụ, giới thiệu của fim của sản phẩm hoặc dịch vụ thay thế có thể có một inflence đáng kể trong môi trường cạnh tranh, và lần lượt điều này có thể có tác động trực tiếp đến sự hấp dẫn của một ngành công nghiệp, lợi nhuận tiềm năng của nó, và động lực cạnh tranh.