Direct costing systems only assign

Direct costing systems only assign direct costs to cost objects. Hence they report contributions to indirect costs. They are appropriate for decision-making where the cost of those joint resources that fluctuate according to the demand for them are insignificant. Negative or low contribution items should then be highlighted for special studies. An estimate of those indirect costs that are relevant to the decision should be incorporated within the analysis at the special study stage. The disadvantage of direct costing systems is that systems are not incorporate indirect costs into the analysis at the special studies stage must be based on guesswork and arbitrary estimates. Direct costing systems can therefore only be recommended where indirect costs are a low proportion of an organization’s total costs (Drury, 2000).

Kết quả (Việt) 1:

Hệ thống chi phí trực tiếp chỉ gán trực tiếp chi phí chi phí các đối tượng. Do đó, họ báo cáo đóng góp cho chi phí gián tiếp. Họ có thích hợp cho việc ra quyết định nơi chi phí của những phần nguồn tài nguyên mà dao động theo nhu cầu cho họ là không đáng kể. Tiêu cực hoặc thấp đóng góp mục sau đó nên được đánh dấu cho các nghiên cứu đặc biệt. Một ước tính của những chi phí gián tiếp có liên quan đến quyết định nên được kết hợp trong các phân tích ở giai đoạn nghiên cứu đặc biệt. Những bất lợi của trực tiếp chi phí hệ thống là hệ thống không phải là kết hợp chi phí gián tiếp vào phân tích tại các nghiên cứu đặc biệt giai đoạn phải dựa trên phỏng đoán và ước tính tùy ý. Hệ thống chi phí trực tiếp có thể do chỉ được đề nghị mà chi phí gián tiếp là một tỷ lệ thấp của tổ chức tổng chi phí (Drury, 2000).

Kết quả (Việt) 2:

Hệ thống chi phí trực tiếp chỉ gán chi phí trực tiếp tới đối tượng chi phí. Do đó họ báo cáo đóng góp cho chi phí gián tiếp. Chúng thích hợp cho việc ra quyết định mà chi phí cho các nguồn lực doanh mà biến động theo nhu cầu cho họ là không đáng kể. Các mặt hàng đóng góp tiêu cực hoặc thấp sau đó cần được nhấn mạnh cho các nghiên cứu đặc biệt. Ước tính về những chi phí gián tiếp có liên quan đến các quyết định cần phải được kết hợp trong các phân tích ở giai đoạn nghiên cứu đặc biệt. Những bất lợi của hệ thống chi phí trực tiếp là hệ thống này không kết hợp các chi phí gián tiếp vào việc phân tích ở giai đoạn nghiên cứu đặc biệt phải được dựa trên phỏng đoán và ước lượng tùy ý. Hệ thống chi phí trực tiếp có thể do đó chỉ có thể được đề nghị nơi có chi phí gián tiếp là một tỷ lệ thấp trong tổng chi phí của một tổ chức (Drury, 2000).