Nhược điểm:
- do not gian between nhà lãnh đạo cấp and under the would increase lên, the nhà quản lý cảm thấy no thoải mái on work with one lực lượng and mối đe dọa from nhà lãnh đạo. Nhà quản lý possible cảm thấy not be động viên on ý tưởng not be tiếp nhận.
- Nhân viên possible depending many into determined as well as hướng dẫn of người quản lý. Không có anh ta làm việc possible trở be hỗn loạn, and người quản lý will be lost phương hướng.
- Because some cách giao tiếp, làm that, nhân viên possible hiểu lầm trong công việc they have been implemented, với sự do not giải thích rõ ràng từ người quản lý. This will dẫn to lãng phí thời gian and tiền bạc of the company as well as các vấn đề khác, bởi vì công việc run in sequence, if one step gặp vấn đề, làm việc theo nhóm would not stop the back to correct the it.
vì vậy, phong cách lãnh đạo độc tài may be used for all nhân viên mới or all nhân viên còn thiếu kinh nghiệm trong công việc, because they requires sự giúp đỡ of người quản lý trong việc.
đang được dịch, vui lòng đợi..
