This structure is built by combinin

This structure is built by combining two different form of departmentalization, functional and product one. The specific difference of this structure is that an employee may receive the commands from two departments in the organization. This is called dual chain of command. Applying matrix structure provides the benefit of using facilities and external resources efficiently.
To maintain the management system of companies effectively through matrix structure, there are the high-level requirements for the leaders because it is possible for this structure to lead to confusion, foster power struggles and stresses in the board of directors.

Kết quả (Việt) 1:

Cấu trúc này được xây dựng bằng cách kết hợp hai hình thức khác nhau của departmentalization, chức năng và các sản phẩm một. Sự khác biệt cụ thể của cấu trúc này là một nhân viên có thể nhận được lệnh từ hai phòng ban trong tổ chức. Điều này được gọi là chuỗi kép lệnh. Áp dụng các cấu trúc ma trận cung cấp lợi ích của việc sử dụng tiện nghi và các nguồn lực bên ngoài một cách hiệu quả.Để duy trì hệ thống quản lý của công ty có hiệu quả thông qua các cấu trúc ma trận, có những yêu cầu cao cấp cho các nhà lãnh đạo, bởi vì nó có thể cho cấu trúc này dẫn đến sự nhầm lẫn, thúc đẩy tranh giành quyền lực và căng thẳng trong hội đồng quản trị.

Kết quả (Việt) 2:

Cấu trúc này được xây dựng bằng cách kết hợp hai hình thức khác nhau của một departmentalization, chức năng và sản phẩm. Sự khác biệt cụ thể của cấu trúc này là một nhân viên có thể nhận được lệnh từ hai bộ phận trong tổ chức. Điều này được gọi là chuỗi kép của lệnh. Áp dụng cấu trúc ma trận cung cấp các lợi ích của việc sử dụng cơ sở vật chất và nguồn lực bên ngoài một cách hiệu quả.
Để duy trì hệ thống quản lý của công ty một cách hiệu quả thông qua cấu trúc ma trận, có những yêu cầu cao cấp cho các nhà lãnh đạo vì nó có thể cho cấu trúc này dẫn đến sự nhầm lẫn, điện nuôi cuộc đấu tranh và căng thẳng trong ban giám đốc.