In implementing strategy, the quest

In implementing strategy, the question of "what are the activities to be done" can best be viewed from the organisational structure. The organisational structure defines the division of tasks for efficiency and clarity of purpose and coordination between the interdependent parts of the organisation to ensure organisational effectiveness (Pearce II & Robinson Jr., 1985).

Kết quả (Việt) 1:

Trong việc thực hiện chiến lược, các câu hỏi về "những gì đang hoạt động phải được thực hiện" tốt nhất có thể được xem từ cơ cấu tổ chức. Cơ cấu tổ chức xác định phân chia nhiệm vụ cho hiệu quả và rõ ràng về mục đích và sự phối hợp giữa các bộ phận phụ thuộc lẫn nhau của các tổ chức để đảm bảo hiệu quả tổ chức (Pearce II & Robinson Jr, 1985).

Kết quả (Việt) 2:

Trong việc thực hiện chiến lược, câu hỏi về tốt nhất có thể được xem từ các cơ cấu tổ chức "các hoạt động được thực hiện là gì". Cơ cấu tổ chức xác định phân công nhiệm vụ cho hiệu quả và rõ ràng về mục đích và sự phối hợp giữa các bộ phận phụ thuộc lẫn nhau của tổ chức để đảm bảo hiệu quả tổ chức (Pearce II & Robinson Jr., 1985).