points in the hierarchy of goals. A

points in the hierarchy of goals. At the extreme we could extend our analysis to larger
and larger goals: ‘light hob’ is a subgoal of ‘boil peas’ and so on to goals such as ‘have
my dinner’, ‘feed’ and ‘stay alive’.
These two questions are issues of granularity, and both of the methods described
below leave this to some extent in the hands of the designer. Different design issues
demand different levels of analysis. However, both methods operate at a relatively
low level; neither would attempt to start with such an abstract goal as ‘produce a
report’ which will involve real creativity and difficult problem solving. Instead they
confine themselves to more routine learned behavior. This most abstract task
is referred to as the unit task. The unit task does not require any problem-solving
skills on the part of the user, though it frequently demands quite sophisticated
problem-solving skills on the part of the designer to determine them.
What do we do when there are several ways of solving a problem, or if the solutions to two subgoals interact? Users will often have more than one way to achieve
a goal and there must be some way of representing how they select between competing solutions.

Kết quả (Việt) 2:

chỉ về thứ bậc các mục tiêu. Ở cực chúng ta có thể mở rộng phân tích của chúng tôi để lớn hơn
mục tiêu và lớn hơn: 'hob ánh sáng "là một subgoal của' đậu luộc 'và như vậy để những mục tiêu như' có
bữa ăn tối của tôi ',' feed 'và' sống sót '.
Hai câu hỏi là những vấn đề granularity, và cả trong những phương pháp
dưới đây để lại điều này đến mức độ nào trong tay của các nhà thiết kế. Vấn đề thiết kế khác nhau
đòi hỏi mức độ khác nhau của phân tích. Tuy nhiên, cả hai phương pháp hoạt động ở mức tương đối
thấp; không phải sẽ cố gắng để bắt đầu với một mục tiêu trừu tượng như là 'tạo ra một
bản báo cáo trong đó sẽ liên quan đến sự sáng tạo thực sự khó khăn và giải quyết vấn đề. Thay vào đó họ
giới hạn mình thói quen học hành vi hơn. Nhiệm vụ trừu tượng nhất này
được gọi là nhiệm vụ đơn vị. Nhiệm vụ đơn vị không đòi hỏi bất kỳ giải quyết vấn đề
kỹ năng trên một phần của người sử dụng, mặc dù nó thường xuyên đòi hỏi khá tinh vi
kỹ năng giải quyết vấn đề trên một phần của các nhà thiết kế để xác định chúng.
Chúng tôi làm gì khi có một số cách giải quyết một vấn đề, ​​hoặc nếu các giải pháp để hai subgoals tương tác? Người dùng thường sẽ có nhiều hơn một cách để đạt được
một mục tiêu và phải có một số cách để đại diện cho cách họ chọn giữa các giải pháp cạnh tranh.