In order to formulate a maintenance

In order to formulate a maintenance strategy and produce a maintenance plan, following
questions need to be answered (Gupta, 2009):
What should be done?
Which are the most important items?
What are the legal requirements to be considered?
When can the work be performed in order to avoid loss of production?
In which frequency should surveys, inspections, works and tests be carried out?
From where does the money come?
Salonen (2011) propose a structure to follow when to formulate the maintenance strategy, see
Figure 6 below

Kết quả (Việt) 1:

Để xây dựng một chiến lược bảo trì và sản xuất một kế hoạch bảo trì, sau câu hỏi cần trả lời (Gupta, 2009): Nên làm gì? Đó là những mặt hàng quan trọng nhất? Các yêu cầu pháp lý để được xem xét là gì? Khi các công việc có thể được thực hiện để tránh mất mát của sản xuất? Ở tần số đó nên cuộc điều tra, kiểm tra, công trình và các xét nghiệm được thực hiện? Từ nơi tiền đi kèm? Salon (2011) đề xuất một cơ cấu để làm theo khi xây dựng chiến lược bảo trì, hãy xem Hình 6 dưới đây

Kết quả (Việt) 2:

Để xây dựng một chiến lược duy trì và sản xuất một kế hoạch bảo trì, sau
câu hỏi cần được trả lời (Gupta, 2009):
? Nên làm gì
? Đó là những hạng mục quan trọng nhất
? Các yêu cầu pháp lý để được xem xét là gì
Khi có công việc được thực hiện để tránh mất mát của sản xuất?
trong đó tần số cần khảo sát, kiểm tra, làm việc và kiểm tra được thực hiện?
Từ nơi nào tiền đến?
Salonen (2011) đề xuất một cấu trúc để làm theo khi xây dựng chiến lược bảo trì, xem
Hình 6 dưới đây