With such competition in the aircra

With such competition in the aircraft industry, Boeing is at risk simply because political influence plays a major role in the sales the company makes. In order to secure its market share, Boeing Company is required to develop a strategy on how to deal with the competition. The first approach the company should employ is lowering its cost. Since other companies’ prices are higher Boeing should focus on working with minimum cost such as making its manufacturing orders from suppliers who are cheaper. In line with that, it will manage to lower the prices of its products thus it will have managed to fight the issue of competition. Jennings says, “A fair competition is one that an organization enters into a market and applies strategies without fearing the other competitor,” (Jennings, 2011. p. 124). On the same, the company may merge with big companies from other fields. This is to assure the market segment has been secured, (Jennings, 2011).

Kết quả (Việt) 1:

Với đối thủ cạnh tranh trong ngành công nghiệp máy bay, Boeing là nguy cơ chỉ đơn giản là bởi vì ảnh hưởng chính trị đóng một vai trò quan trọng trong việc bán hàng công ty làm cho. Để đảm bảo thị phần của nó, công ty Boeing là cần thiết để phát triển một chiến lược trên làm thế nào để đối phó với sự cạnh tranh. Phương pháp tiếp cận đầu tiên công ty nên sử dụng giảm chi phí của nó. Kể từ khi các công ty khác giá là cao hơn Boeing nên tập trung vào làm việc với các chi phí tối thiểu chẳng hạn như làm đơn đặt hàng sản xuất của nó từ nhà cung cấp có giá rẻ hơn. Phù hợp với đó, nó sẽ quản lý để giảm giá các sản phẩm của mình như vậy nó sẽ có quản lý để chống lại vấn đề cạnh tranh. Jennings nói, "một cuộc cạnh tranh công bằng là một trong đó một tổ chức nhập vào một thị trường và áp dụng chiến lược mà không lo sợ đối thủ cạnh tranh khác," (Jennings, 2011. p. 124). Ngày đó, công ty có thể hợp nhất với các công ty lớn từ các lĩnh vực khác. Điều này là để đảm bảo các phân đoạn thị trường đã được bảo đảm, (Jennings, năm 2011).

Kết quả (Việt) 2:

Với sự cạnh tranh như trong ngành công nghiệp máy bay, Boeing có nguy cơ chỉ đơn giản là vì ảnh hưởng chính trị đóng một vai trò quan trọng trong việc bán hàng công ty làm. Để bảo đảm thị phần của mình, Công ty Boeing là cần thiết để phát triển một chiến lược về cách đối phó với sự cạnh tranh. Các phương pháp tiếp cận đầu tiên công ty nên sử dụng được hạ thấp chi phí của nó. Kể từ khi giá các công ty khác là cao hơn Boeing nên tập trung vào làm việc với chi phí tối thiểu như làm cho các đơn đặt hàng sản xuất từ ​​các nhà cung cấp có giá rẻ hơn. Cùng với đó, nó sẽ quản lý để hạ giá thành sản phẩm của nó như vậy, nó sẽ có được quản lý để chống lại các vấn đề của cuộc thi. Jennings nói, "Một cuộc cạnh tranh công bằng là một trong đó một tổ chức tham gia vào một thị trường và áp dụng các chiến lược mà không sợ các đối thủ cạnh tranh khác," (Jennings, 2011. p. 124). Trên cùng, các công ty có thể kết hợp với các công ty lớn từ các lĩnh vực khác. Điều này là để đảm bảo các phân khúc thị trường đã được bảo đảm, (Jennings, 2011).